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NPDP课堂练习题一2019(附答案) 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 题目 答案 A B C D 1、 [单选] 客户现场访问除了互动的问答，拜访以外，还可以采用什么措施 C A：测试 B：问卷调查 C：观察 D：情景模拟 2、 [单选] 以下哪一项是在进行“组合平衡”时加以考虑的 D A：风险 B：成本 C：绩效 D：以上所有 3、 [单选] 产品概念和设计规范应如何渐进 D A：定量描述，规范设计，定性描述 B：设计规范，技术规范，概念描述 C：规范设计，定性描述，定量描述 D：概念描述，设计规范，技术规范 4、 [单选] 一个组织通过标准化组件或材料来生产“无冗余”产品并对供应商进行优化，目的是实现规模经济，该组织采取的是以下何种战略？ A A：成本优先 B：探索者 C：差异化 D：分析者 5、 [单选] 在塔克曼阶梯模型中，哪个阶段团队领导将更多授权并关注开发成员的潜力？ D A：激荡阶段 B：解散阶段 C：规范阶段 D：执行阶段 6、 [单选] 次级市场研究及一级市场研究的正确顺序是 C A：先一级再次级 B：根据实际情况进行 C：先次级再一级 D：次级和一级同时进行 7、 [单选] 新产品流程的阶段和关卡的数量取决于什么 B A：我们想要实现的想法 B：特定的情况 C：可行方案 D：要利用的分销渠道 8、 [单选] 焦点小组对新产品开发决策的价值包括 C A：探索价值主张 B：发掘机会 C：A和B D：这些都不包括 9、 [单选] 业内影响力最大的组织，往往其创新战略是 A A：颠覆式创新 B：突破性创新 C：持续式创新 D：阶段性创新 10、 [单选] 以下哪种通常不属于，“大数据”的特征 A A：向量大 B：体量大 C：速度快 D：品种多 11、 [单选] 在众多新产品开发流程中的开发阶段指的是哪个阶段 B A：测试新产品集齐商业化计划的各个方面 B：包括产业设计，制作原型，生产设计，发布计划 C：在以前阶段的基础上，进行更深入的技术，营销和业务分析 D：对市场机会，技术要求和现有能力的快速了解 12、 [单选] 基于集成产品开发系统的组织实践层级，最高层级不包括以下哪项： D A：能力开发 B：创新文化开发 C：知识获取与管理 D：绩效度量 13、 [单选] 以下哪一种结构模式中，成员的薪酬，晋升和职业发展由团队领导完全负责 C A：重量级团队 B：轻量级团队 C：自主型团队 D：B和C 14、 [单选] 在团队形成的过程中，团队领导的角色逐步转变为 C A：支持、授权、指导、参与 B：参与、指导、支持、授权 C：指导、支持、参与、授权 D：参与、指导、授权、支持 15、 [单选] 在发布一个产品或一组产品时，什么是规划、沟通上市过程中关键里程碑和时间点的有效工具？ B A：进度计划 B：产品路线图 C：技术路线图 D：营销方案 16、 [单选] 敏捷团队适合的规模是什么 B A：10-15人 B：5-9人 C：2-4人 D：8-10人 17、 [单选] 大多数使用投资组合管理流程的公司都承认造成整体组合失败的主要原因在于 D A：过多的突破型项目 B：过多的平台型项目和过少的衍生型项目 C：过少的支持型项目 D：可用资源不足以支持过多的项目 18、 [单选] 确定成本时，总成本包括 C A：直接成本，间接成本 B：固定成本，可变成本，资金成本，运营成本 C：固定成本，可变成本 D：直接成本，间接成本，期间费用 19、 [单选] 基于项目的风险与基于产品的风险，区别在 D A：针对管理或针对特性 B：矩阵或自主型组织结构 C：项目经理领导或产品经理领导 D：产品商业化前后 20、 [单选] 选出符合知识产权类型的选项（符号，植物，信息，发明，表演）？ B A：植物品种权，商标，商业秘密，专利，表演 B：商标，植物品种权，商业秘密，专利，版权 C：专利，植物品种权，商标，商标，表演 D：以上都不对 21、 [单选] 抢滩战略在“登陆”之后，如何进攻市场 C A：市场渗透和市场细分 B：营销组合 C：市场穿透和市场拓展 D：跨越鸿沟 22、 [单选] 新产品开发投入的资金低于销售收入的0.3％，这是哪种战略的实例？ B A：分析者战略 B：成本领先战略 C：反应者战略 D：以上所有 23、 [单选] 瀑布方法与敏捷方法相比，不包括 B A：瀑布方法有项目经理角色，敏捷方法有流程管理员角色 B：瀑布方法能够返回上一阶段，敏捷方法不行 C：瀑布方法使用阶段，敏捷方法使用迭代 D：A和C选项 24、 [单选] 从一个中心点出发，将不同方向的新创意连接，从而建立起网络式思维关系，这是什么的实例？ A