红山窑水管所2012年内部管理制度1.docVIP

PAGE PAGE 5 红山窑水管所2012年内部管理制度 一、工作制度 1、组织原则。实行主管领导负责制，主管领导主持全面工作，其他人员各司其职。 2、责权范围。领导按工作分工及职责权限，在各自分管范围内开展工作，日常事务性工作及一般问题由分管领导负责处理；较重要的事项，需请示主要领导后处理；重大事项应提交处领导研究办理。 3、议事规则 （1）原则上每周一上午召开会议，由所长安排通知会议的主要内容；专人负责记录形成会议摘要，并负责抓好议定事项的督查。 （2）水管所会议内容包括：分管领导简要汇报上次会议布置工作完成情况及下阶段工作打算，未及时完成有关工作的说明原因；所长安排布置下阶段工作。 （3）开会时，全所职工可自由发表自己的观点，可以发表赞成意见，也可以发表反对意见；在个人意见处于少数时可以保留，但集体做出的决定应当执行，不得消极推诿，不得发表不利于团结和工作的言论。同时，对不宜公开的会议细节不得对外泄露。 二、学习制度 为了切实加强职工的思想教育，不断提高职工的政治理论水平和业务技术素质，适应本职工作的需要，根据水管所实际情况制定本制度。 1、职工学习根据水管所的工作特点，采取集中与个人自学相结合的方法进行，做到集中学习有计划、有记录，并有专人做好单位学习笔记。 2、水管所要充分利用闲暇时间组织职工进行政治、业务理论学习，每次学习不得少于1小时，每个职工必