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受众细分与电视媒体差异化竞争策略
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小议受众细分与电视媒体的差异化竞争策略
媒体具有政治、文化与经济、产业的双重属性。在推进文化体制改革,大力促进文化产业繁荣的背景下,传媒业作为文化产业最为重要的组成部分,将迎来快速发展的历史时机。国内率先实行“制播分离”的上海广播电视台已将“实现从为播出而制作逐步转变为市场而制作。”作为未来发展战略之一。传媒行业要面向市场,就必须遵循市场规律。市场细分(Segmenting)、目标市场(Targeting)与定位(Positioning)是市场营销学的三个主要基本理论。应用到电视媒体经营中,受众细分是选择目标受众与进行内容定位的前提,也是确立差异化经营策略的基础。
受众细分与市场细分
市场细分的概念是由美国市场学家温德尔·史密斯(Wendell R.Smith)于1956年提出来的。市场细分是指 \o 营销者 营销者通过 \o 市场调研 市场调研,依据 \o 消费者 消费者的需要和欲望、 \o 购买行为 购买行为和 \o 购买习惯 购买习惯等方面的差异,把某一 \o 产品 产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场,每一个细分市场都是具有类似 \o 需求 需求倾向的消费者构成的 \o 群体 群体。通过市场细分选择目标市场,进而通过对产品和服务进行明确定位来制定市场营销策略,有利于发掘市场机会,集中人力、物力和全部资源投入到目标市场,建立企业核心竞争力。市场细分可以按地理、人口统计、心理因素、消费行为以及客户需求的不同来进行。
在媒体资源相对稀缺的年代,传统的电视媒体是最主要的大众传播载体。大众媒体的传播目标是老少皆宜,雅俗共赏。随着电视频道的增加,电视媒体竞争愈发激烈,受众需求也体现出复杂、多变和个性化的特点,电视收视的分众化日趋明显。不同地域、不同年龄、不同性别、不同文化教育程度的观众,所具有的收视偏好有明显差异。即便是在地理、人口统计因素方面相同的受众,因心理因素和消费行为因素的不同,也会产生完全不同的收视需求。而电视收视的分众化与消费的个性化相辅相成,具有相近收视偏好的电视受众最有可能拥有相类似的消费需求。
媒体的价值来自于通过传播所产生的影响力。传统媒体的经济价值主要反映在通过生产内容吸引受众的注意力,进而将受众的注意力转售给广告主来实现经营收入,即所谓“媒体的二次售卖”。观众观看电视节目所消费的是自己的注意力,广告主投资于对自身的营销活动有价值的受众注意力,最终目的是将受众注意力转变成受众实际的购买行为,使广告投资获得回报。因此经营电视媒体,既要对电视观众进行受众细分,也要考虑对广告客户进行市场细分。电视媒体通过受众细分与市场细分的有机结合,能够提供与广告主的目标市场相匹配的目标消费人群,才会创造出最大的收益。
二、受众细分与频道定位
对于媒体而言,确定内容定位既是受众细分和目标受众选择的结果,同时定位明确、特色鲜明的内容又是实现受众细分的手段。电视的受众细分除了通过地理覆盖,最主要是通过内容的差异化来实现的。比如财经、体育类节目侧重于男性观众,美容、时尚类节目主要针对女性观众,娱乐快餐类节目面向文化程度偏低的大众群体,深度人文类节目能够吸引文化程度较高的精英人群。电视频道专业化就是受众细分、目标受众与内容定位在电视媒体经营中最为典型的应用。频道经营者通过对受众进行细分,确立目标受众,进而明确频道定位,使其节目内容和频道风格主要满足于某些特定受众的需求,同时考虑受众的细分是否能充分满足目标客户的广告投放需求。
首先以国内省级卫视为例。2002年,海南卫视通过与社会资本合作,结合自身的旅游资源优势,最早将海南卫视定位为覆盖全国的专业旅游卫星电视频道,以鲜明的频道定位打破了省级卫视千篇一律做综合性频道的局面。2004年,拥有名牌栏目“快乐大本营”的湖南卫视,正式为频道贴上了“快乐中国”的标签,宣布全力打造“中国最具活力的电视娱乐品牌”。2005年,湖南卫视以选秀节目《超级女声》为标志,一系列“快乐中国”活动频频出击,确立了全国省级卫视领头羊的地位。2004年,安徽卫视喊出“剧行天下”的口号,从众多省级卫视中脱颖而出,并始终坚持以电视剧为核心的频道定位至今,不断围绕电视剧进行节目延伸和节目创新,目前稳居省级卫视第一阵营。同样在2004年,江苏卫视确立了以情感为标志的频道定位,此后陆续推出《人间》等主打情感牌的特色节目。2010年,江苏卫视凭借婚恋交友节目《非诚勿扰》的成功异军突起,进一步强化了其“情感世界,幸福中国”频道定位。
再以总共拥有11个电视频道英国广播公司(BBC)为例。英国B
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