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- 2020-06-20 发布于天津
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产科护士进修鉴定范文
我进修学习的科室是产房。产房工作节奏快,抢救病人多、精神高度集 中,助产过程中既是高强度体力劳动,又是高精力的脑力劳动。产程是需要耐 心去守的,观察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。对不够配合的产妇进 行耐心的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心,分娩的过程是一个女人一 生中最刻骨铭心的时刻,在这时给予贴心关怀是产妇顺利分娩的信心和动力。 哪怕是一口水,一口饭,一双支持的手。工作严密观察,细心发现异常情况极 为重要。高度的责任心,每一个班做好自己的工作。要知道再好的服务态度, 没有过硬的技术是万万不能的 ; 只有在不断的实践中提高和丰富自己。每天的工 作充实而又忙碌,一个班下来,感觉到没有时间坐在哪儿休息一下,没有医生 或护士在哪儿喝茶或聊天 ; 只有在写病历,记录单、微机录入时才有时间坐。十 月份出生的新生儿有六百多、十一月份出生的新生儿有五百多,工作量大 ; 每个 班只有三位护士加一个产科医生,共同协作,工作时大家发扬主人翁的精神, 内强自我,尽心尽责,认认真真地做事,处处规范自己的言行,努力做对每一 件事,进而将事情尽己所能地做好、做细。各班之间相互查漏补缺,超前服 务,培养自身的预见性、思维、和超前意识。在产房除了主动干活,很多东西 上手的做了,就会有手感、灵感、有经验 ; 经验必须不断总结、反思、理清思 路,对实践是非常有实际意义的。
常言道:孤帆一叶,难以穿汪洋 ; 众志成诚,势必乘风破浪 。现今是一个 合作共赢的时代,谁拥有了高效能的团队,谁就拥有知识经济时代的竟争力与 战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起, 需要一种“思想”来引导与融合,这种“思想”,也即团队理念,它能使团队 的力量综合最大化,能营造出积极向上、团结一致、群策群力、奋发努力、共 赴目标的团队家园。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
两个月的时间转眼即过,感谢这次宝贵的学习机会。目前正值独山子大发 展阶段,“不求无所不能,但求竭尽所能”,作为一名基层医务工作人员,只 有踏踏实实做好本职工作才是对独山子大发展最好的诠释。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
XX是本世纪的第一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,这一年我们 开展了“无陪护病房试点工作”,全体护理人员在各级领导指引下,本着“一 切以患者为中心”的宗旨,较好的完成了领导布置的各项护理工作, 90%以上完该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
成了年初护理计划,外科总护士长工作总结如下:
一、认真落实各项护理规章制度
严格执行制度,提高护理质量,确保安全医疗得以保证。
1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其 责,杜绝了患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
2、贯彻坚持查对制度: (1) 医嘱每班查对,每周护士长参加总核对 2 次, 并记录 ;(2) 护理操作严格执行三查七对 ;(3) 填写输液卡,一年来未曾发生大的 护理差错。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登 记本,配备五种护理操作处置盘。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
4、监督执行床头交接 - 班制度及晨间护理,预防并发症的发生、发展、
二、提高护士长管理水平
1、 坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月 5 日前将护士长手册 交护理部进行考核,并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施, 监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,提高管理水平 和效率。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
2、 坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,安排本周工 作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改进措施,向各护士长反馈 护理质量控制检查状况,学习护士长管理资料。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
3、每月检查护理质量,及时反馈,不断提高护士长的管理能力
4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和技术经验,扩大知 识面:组织护士长参加了国际护理进展学习班,学习结束后,通全体护士分 享,同进步。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
三、加强护理人员品德、作风建设
1、继续落实护士行为规范条例,在日常工作中落实护士文明用语。
2、分别于 5 月份、 10月份组织全体护士参加礼仪培训。
3、开展健康健康宣教,对住院患者进行护理服务满意度调查,度调查结果 均在 95%以上,对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施,评选出了最佳 护士。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度
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