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人事助理工作计划【三篇】 这篇关于人事助理工作计划【三篇】的文章，是特地， 希望对大家有所帮助！ 根据各部门XX年的工作计划以及结合公司目前实际情 况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展 20xx年度的工作，全面推行目标管理该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、人事部分 1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能 部门的权责，争取做到组织架构科学适用，三年内不做大的 调整，保证公司在科学的组织架构中高速运行。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与 评定薪资、绩效考核提供科学依据 ； 3、 完成日常人力资源招聘与配置 4、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平 的薪酬制度； 5、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部 升迁制度，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 6、 在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效 考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与 薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内 部人才开发力度。 8、 弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感 染人； 9、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工 的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。 集思广益， 为企业发展服务。 10、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与 处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非 常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各 部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以 重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配 合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人力资 源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部 门予以协助。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、行政部分 1、 负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作， 及时向领导反映情况、反馈信息 ；搞好各部门间相互配合、 综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作 计划和其他重要文稿。 3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日 常工作。 4、 组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司 其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要， 根据需要按会议决定发文。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、 负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做 好公文的拟订、审核、传递、催办和检查。负责公司保密工 作和法律事务以及重要文书档案资料的保管工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 6、 妥善保管和正确使用公司印章 （公司行政章）和介绍 信。 7、 负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。 负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、 发放、使用登记、保管、维护工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 9、 协助信息部门做好信息系统总体开发工作，提高行 政办公效率。 10、 负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员膳食、 卫生保洁、电话总机服务、宿舍管理工作该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 11、 为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅 游活动。 12、 完成总经理交办的其他任务。 一、建立合法、创新的人力资源管理制度 当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样 是开放的。在信息开放和人才竞争时代， 谁拥有合法、开放、 创新的人力资源管理观念和管理制度，谁就拥有核心的竞争该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 力。XX年的实业公司是经营发展的关键一年， 本阶段企业将 拉动人力资源管理制度的变革。 第一、对照201x年《劳动合同法》梳理实业公司现行 人力资源管理制度中相关内容； 第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度， 结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题，对本公司 制度进行梳理，建立简明的工作流程、 便于落地的政策措施； 第三、预测的几年廊坊地区消费水平，调研同行业关键该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和 增长方式等因素，结合实业公司阶段性特点和发展规划，创 建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法 ；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、建立员工招聘渠道 201x年实业及所属公司各