2019年医院人力资源部工作总结.pdf

2019 年医院人力资源部工作总结 **** 年,人力资源部以医院工作要点为指导,结合科室 本年度工作计划,认真开展各项工作,现总结如下: 一、创“二优”工作:根据医院创建二级优秀医院总体 部署及要求,积极认真的参与了相关创建工作,认真学习领 会二级优秀医院标准,从制度建设入手,修改制定补充相关 人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制 度、职责、考核、规划等共 40 余条项,制定了《住院医师 规范化培训手册》,完善了相关培训制度、培养标准及考核 方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检 中受到了专家组的肯定和好评。 二、人事工作方面 ( 一) 积极促进医院人才队伍的发展,认真抓好人才梯队 建设和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革,人员 流动自主性强,用人单位控制人员无序流失能力弱,特别是 医院骨干队伍人才的大量流出,严重影响到医院核心竞争力 及专业技术队伍的发展,为引进人才,今年二月,我们经向 市卫生局、 市人事局请示同意后, 在多家媒体发布招聘启示, 面向社会广纳贤才,有 180 多名大中专毕

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