绩效考核经验交流.pptxVIP

绩 效 管 理 交 流;;绩效管理工作的意义; 绩效管理的流程;;制定目标的要点; 制定目标的SMART原则;练习与实践;练习与实践;与员工达成一致;与员工达成一致;;;任务描述： 四人分成两对，参加过广播体操表演的队员教对方，时间5分钟。 评比标准： 质量、数量;新员工 新业务 工作程序有更改 员工达不到工作要求;;;;“王强，你可真懒，上班总迟到，你这是什么工作态度呀。”;“张华，你在上次会议上的发言效果不好，这次发言之前你是否能先给我讲一遍。”;（提醒员工）履行职责的注意事项;;;;绩效考核等级的定义;考核等级如何排序？;;;你如何解释这次讨论的目的？ 这次讨论要达到的目标是什么？ 你如何鼓励员工参与这次讨论？ 这次讨论，员工可能提出的问题是什么？ 哪些是员工的突出优点，你如何表扬？ 哪些是员工存在的问题，你怎样提出？ 对于员工存在的问题，你的具体建议是什么？ 下一步的行动方案是什么？;;;面谈过程体语忌讳;练习与实践;;员工绩效可改进的领域;回 顾;谢谢大家！;人生只有必然，没有偶然。。四月-20四月-20Sunday, April 19, 2020 不知不觉中人就发霉了，所以千万不要不知不觉。。17:15:3117:15:3117:154/19/2020 5:15:31 PM 以诚感人者，人亦诚而应。。四月-2017:15:3117:15Apr-2019-Apr-20 不入虎穴,焉得虎子？ 没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。17:15:3117:15:3117:15Sunday, April 19, 2020 没本事的男人才会要死要活。。四月-20四月-2017:15:3117:15:31April 19, 2020 省钱就是挣钱。。2020-04-195:15 下午四月-20四月-20 人在世上练，刀在石上磨。。19 四月 20205:15:31 下午17:15:31四月-20 属于自己的，不要放弃；别人得到的，切莫妒忌。。四月 205:15 下午四月-2017:15April 19, 2020 青霄有路终须到，金榜无名誓不休。。2020-04-19 17:15:3117:15:3119 April 2020 质量赢得顾客，信誉创造效益。。5:15:31 下午5:15 下午17:15:31四月-20 一辈子专心做一件事情。。四月-20四月-2017:1517:15:3117:15:31Apr-20 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。。2020-04-19 17:15:31Sunday, April 19, 2020 我只有在工作得很久而还不停歇的时候，才觉得自己的精神轻快，也觉得自己找到了活着的理由。。四月-202020-04-19 17:15:31四月-20