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经营管理工具波士顿矩阵;企业的战略层次;　企业目标体系;ZZ战略模型;三种基本竞争战略及各自的风险;战略管理的八大原则;战略思维整合;战略管理者的问题解决力;战略主持人的时间管理;企业管理基本框架及主要元素;企业管理基本框架及主要元素;企业管理基本框架及主要元素; “孙子曰：兵者，国之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。” ;企业战略;企业战略的定义; 相互信任 关系 ;战略一 强化高效运营机制 ;战略二 建立客户关系管理系统;战略三 策略性采购;战略四 定义核心业务;战略五 选择目标市场 ;战略六 发展集成化的产品;经营战略;企业经营战略;企业战略经营的意义;经营战略;战略方向设定框架;以公司的产品、服务和健康信息来源来提高公司顾客的生活品质；以永远求新为公司发展的企业核心;根据SWOT分析及企业使命，为2000年到2005年订出以下6个目标，使得公司每一位员工有明确的工作方向 实现国际化集团公司 加强政府关系管理 加强销售网络，加强市场渗透 降低营运成本与费用 增强员工技能并加强团队精神 建立电子商务、客户关系管理系统 ;麦克· 波特的5种竞争力量;行业及市场竞争分析－行业五大驱动力;市场竞争的分析;市场竞争的分析（续）;市场竞争的分析－分析法四要素;波士顿矩阵;均衡组合;非均衡组合;基本的市场策略;资源分配建议 (GE 模型) ;通用电气公司的组合模型;1. 市场渗透战略;服务的营销策略;进取型和防守型营销;客户关系管理的阶段;;送给每一位总经理;谢谢！;人生只有必然，没有偶然。。五月-20五月-20Thursday, May 14, 2020 不知不觉中人就发霉了，所以千万不要不知不觉。。01:51:1001:51:1001:515/14/2020 1:51:10 AM 以诚感人者，人亦诚而应。。五月-2001:51:1001:51May-2014-May-20 不入虎穴,焉得虎子？ 没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。01:51:1001:51:1001:51Thursday, May 14, 2020 没本事的男人才会要死要活。。五月-20五月-2001:51:1001:51:10May 14, 2020 省钱就是挣钱。。2020-05-141:51 上午五月-20五月-20 人在世上练，刀在石上磨。。14 五月 20201:51:10 上午01:51:10五月-20 属于自己的，不要放弃；别人得到的，切莫妒忌。。五月 201:51 上午五月-2001:51May 14, 2020 青霄有路终须到，金榜无名誓不休。。2020-05-14 01:51:1001:51:1014 May 2020 质量赢得顾客，信誉创造效益。。1:51:10 上午1:51 上午01:51:10五月-20 一辈子专心做一件事情。。五月-20五月-2001:5101:51:1001:51:10May-20 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。。2020-05-14 01:51:10Thursday, May 14, 2020 我只有在工作得很久而还不停歇的时候，才觉得自己的精神轻快，也觉得自己找到了活着的理由。。五月-202020-05-14 01:51:10五月-20