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加强学科建设和人才培养的思考 ;;;;一、学科建设和人才培养的重要性;培养医院的核心竞争力！！;;;二、学科建设和人才培养中 存在的问题;;三.各级领导的主要工作;;1、常规工作的内容;常 规 工 作 的 考 核 指 标;提高常规工作的方法和措施;2、创 新 工 作 的 内 容;创新工作的考核指标;提高创新工作的方法和措施;3、开拓工作的内容;开拓工作的考核指标;提高开拓工作的方法和措施;四、医疗单位的特征、特色和特长;1. 特征;2. 特色;3. 特长;五、医院医学人才培养;知识的特征;1. 素质;2. 能力;3. 知识;六、学科建设和人才培养的措施;（一）通盘筹划，突出重点，制定详实的学科建设方案和推进计划;（二）加快速度，加大力度培养和引进人才，构建合理的人才梯队;（三）激活人才机制，激发骨干医师的创新热情;（四）重点配套和重奖学术成就突出的人才和团队;（五）重视中心实验室建设，打造全院性科研平台;（六）鼓励临床与医技、临床与基础、国内外学科技术交叉渗透;（七）建立适应新形势的学科建设和人才培养管理体制;七、学科建设和人才培养思考 ;（一）学科建设和人才培养是“一把手”工程 ;（二）学科建设和人才培养是科主任的最重要工作;（三）举全院之力加强学科建设和人才培养;;;（四）应重视各类人才的培养;（五）在学科建设和人才培养过程中应处理好几种关系;1、重点学科建设与一般学科建设的关系 ; 2、学科建设与医院建设的关系; 3、学科建设与医院文化建设的关系;4、重点人才与一般人才的关系;5、引进人才与原有人才的关系;6、临床人才与医技人才培养的关系 ;;谢 谢
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