决策论层次分析法课件.pptxVIP

第4章 决策论——层次分析法（运筹学实用方法）; 层次分析法（AHP）是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂(T.L.Saaty)于上世纪70年代初，为美国国防部研究“根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配”课题时，应用网络系统理论和多目标综合评价方法，提出的一种层次权重决策分析方法。 这种方法的特点是在对复杂的决策问题的本质、影响因素及其内在关系等进行深入分析的基础上，利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化，从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策方法。 是对难于完全定量的复杂系统作出决策的模型和方法。;决策是指在面临多种方案时需要依据一定的标准选择某一种方案。日常生活中有许多决策问题。举例 1. 在海尔、新飞、容声和雪花四个牌号的电冰箱中选购一种。 要考虑品牌的信誉、冰箱的功能、价格和耗电量。 2. 在泰山、杭州和承德三处选择一个旅游点。 要考虑景点的景色、居住的环境、饮食的特色、交通便利和旅游的费用。 3. 在基础研究、应用研究和数学教育中选择一个领域申报科研课题。 要考虑成果的贡献（实用价值、科学意义），可行性（难度、周期和经费）和人才培养。;一、层次分析法概述;二、层次分析法的基本原理;1.建立层次结构模型 该结构图包括目标层，准则层，方案层。;1. 建立层次结构模型;例1 大学毕业生就业选择问题 获得大学毕业学位的毕业生，在“双向选择”时，用人单位与毕业生都有各自的选择标准和要求。就毕业生来说选择单位的标准和要求是多方面的，例如： ①能发挥自己才干作出较好贡献（即工作岗位适合发挥自己的专长）； ②工作收入较好（待遇好）； ③生活环境好（大城市、气候等工作条件等）； ④单位名声好（声誉等）； ⑤工作环境好（人际关系和谐等） ⑥发展晋升机会多（如新单位或前景好）等。;工作选择 ;目标层;【练习】 建立层次结构模型;2. 构造判断(成对比较)矩阵;判断矩阵元素aij的标度方法; 设要比较各准则C1,C2,… , Cn对目标O的重要性;;（2）构造成对比较矩阵;【练习】构造成对比较矩阵;(3)???算各因素权重——规范列平均法;【练习】按下列构造成对比较矩阵 求各因素权重;(4) 一致性检验;由于λ 连续的依赖于aij ，则λ 比n 大的越多，A 的不一致性越严重。用最大特征值对应的特征向量作为被比较因素对上层某因素影响程度的权向量，其不一致程度越大，引起的判断误差越大。因而可以用 λ-n数值的大小来衡量 A 的不一致程度。;RI;一致性检验：利用一致性指标和一致性比率0.1 及随机一致性指标的数值表，对 进行检验的过程。;“选择旅游地”中准则层对目标的权向量及一致性检验;记第2层（准则）对第1层（目标）的权向量为;【练习】按下列构造成对比较矩阵 进行一致性检验;(5) 求各方案的优劣次序;即 B 层第 i 个因素对总目标的权值为：;记第2层（准则）对第1层（目标）的权向量为;第3层对第2层的计算结果;【练习】求各方案的优劣次序;1.建立层次结构模型 该结构图包括目标层，准则层，方案层。;三. 层次分析法的广泛应用;国家综合实力;过河的效益 A;过河的代价 A;; 层次分析法的优点;层次分析法的局限;人生只有必然，没有偶然。。四月-20四月-20Thursday, April 30, 2020 不知不觉中人就发霉了，所以千万不要不知不觉。。10:55:2410:55:2410:554/30/2020 10:55:24 AM 以诚感人者，人亦诚而应。。四月-2010:55:2410:55Apr-2030-Apr-20 不入虎穴,焉得虎子？ 没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。10:55:2410:55:2410:55Thursday, April 30, 2020 没本事的男人才会要死要活。。四月-20四月-2010:55:2410:55:24April 30, 2020 省钱就是挣钱。。2020-04-3010:55 上午四月-20四月-20 人在世上练，刀在石上磨。。30 四月 202010:55:24 上午10:55:24四月-20 属于自己的，不要放弃；别人得到的，切莫妒忌。。四月 2010:55 上午四月-2010:55April 30, 2020 青霄有路终须到，金榜无名誓不休。。2020-04-30 10:55:2410:55:2430 April 2020 质量赢得顾客，信誉创造效益。。10:55:24 上午10:55 上午10:55:24四月-20 一辈子专心做一件事情。。四月-20