离职员工管理的管理.pptx

离职员工的管理;情景模拟1:;情景模拟2:;情景模拟3:;离 职:;三、离职员工的管理;离职员工的类型;三、离职员工的管理;员工离职程序:;三、离职员工的管理;裁员的前期准备工作;现代流行语之一:;“根据我的工作来评价我,不要看年头。”现在的年轻就业者如是说。 他们追求的是个人职责的大小,他们认识到社会总是在变,他们还得为自己的将来做准备;他们寻求的是更大的职责,良好的同事关系和更多的培训及提高的机会;他们喜欢述职关系较为灵活的、具有横向组织的机构,他们总在寻??自己的目标和机会。;特别注意:;某调查显示:离职原因是:;员工为什么离职?——一个心理动因模型的解释;员工离职的原因:;员工离职的原因分析:;员工离职的原因分析:;薪酬 企业文化 企业品牌(包括招聘品牌) 招聘条件 企业发展的前景;薪酬 企业文化 企业品牌(包括招聘品牌) 招聘条件 企业发展的前景;薪酬 企业文化 企业品牌(包括招聘品牌) 招聘条件 企业发展的前景;薪酬 企业文化 企业品牌(包括招聘品牌) 招聘条件 企业发展的前景;员工离职的原因分析:;一般员工辞职的原因 1.企业工作条件及环境不好? 2、企业未尊重员工的权益和给与公平待遇? 3、员工感到在本企业没有前途? 4、导致员工不满的常见原因? 5、其他个人原因辞职的情况??;离职员工的心理特征与行为表现;企业原因离

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