旅游企业员工管理关系管理概述.pptxVIP

第七章 旅游企业员工关系管理第一节 员工关系管理概述（P146）第二节 劳动合同管理（P149）第三节 员工沟通与工作满意度调查（略）第四节 纪律管理 （P162）第五节 离职管理（P162）第六节 裁员管理（P163）第七节 工会组织与民主管理（略）一、员工裁员的内涵——又称经济性裁员，是指用人单位一次性辞退部分劳动者，以此作为改善生产经营状况的一种手段，其目的是保护自己在市场经济中的竞争和生存能力，度过暂时的难关。二、经济性裁员的范围和程序（一）范围（二）程序三、企业裁员过程应该注意的问题（一）企业要注意员工是否属于被裁员的范围（二）公司应该提前30日通知被裁员工，否则要多支付一个月的工资以替代提前通知期。（三）被裁员工有被原单位优先录用的权利。（四）依法向被裁员工发放经济补偿金。经济补偿金的计算标准应按被裁员工之前12个月的平均工资性收入（基本工资、奖金、津贴）计算。补偿的期限是根据劳动者在本单位工作年限而定，每满一年，发放本人一个月工资收入的经济补偿。满6个月不满一年的按一年计算。不满6个月的按半个月的工资标准补偿。 1.提前30日向工会或者全体职工说明情况，并提供有关生产经营状况的资料。2.提出裁减人员方案，内容包括：被裁减人员名单、裁减人时间及实施步骤，符合法律、行政法规规定和集体合同约定的被裁减人员的经济补偿