美国某某公司市场部经理专业演讲技巧课件.pptxVIP

; ?; 关 于 演 讲;; 课 程 安 排;在本课程结束之后，你应该可以：了解有效演讲的七个步骤有效地分析和组织演讲有效使用视听设备和辅助工具学习演讲过程中的行为举止了解本人的长处，增强演讲的信心;1。 专 心 投 入( ) 2。 分 析 听 众( ) 3。 整 理 思 路( ) 4。 优 化 视 听( ) 5。 排 练 准 备() 6。 放 松 心 情() 7。 以 此 为 乐();专心投入充分了解讲题中的所有内容和材料定义演讲的目标， 如：－ 使用户了解公司的产品和服务－ 说???领导接受意见－ 促使签订销售合同－ 希望建议获得批准－ 激励鼓舞团队士气;分析听众谁听你的演讲？听众的年龄，职业，级别，信仰？他们想从你的演讲中知道什么？他们已经知道了什么？听众中谁是重要角色？听众对这次演讲的态度是怎样的？;分析听众“我的演讲将使我的听众与以往有何不同？”“在我的演讲结束之后，听众将会...？”;分析听众时需考虑的因素听众是否熟悉演讲的主题听众是否明白专业术语或行话演讲的时间，地点等环境因素运用恰当的演讲风格你是要说服听众还是仅仅提供信息听众从演讲中得到什么好处？; 影响听众的典型因素听众工作或个人的目标风险高低和机会大小成本因素服务因素生活环境因素奖励，赏识和认同;分析听众吸引别人兴趣 的第