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（管理制度）酒店装修工程 管理制度版 尚儒沃德酒店项目管理制度 XXXXXXXXX 2014 年 1 月 尚儒沃德酒店项目管理制度 第一部 组织架构 4 建设方管理人员架构 4 施工方管理人员架构 5 第二部 岗位职责规定6 项目负责人岗位职责 6 现场负责人岗位职责 8 一般一天的工作内容 9 一般一周（一月）的工作内容 10 设计负责人岗位职责 10 施工员岗位职责 11 第三部 工作流程规定 13 现场经济签证 13 现 场 签 证 单 15 工程设计变更 16 设计变更、现场签证结算单 17 施工图审查及图纸会审 18 施工组织设计 21 工程进度计划 22 工程项目检查验收 22 隐蔽工程项目检查验收 22 分项工程项目检查验收 22 分部工程项目检查验收 23 工程项目初验 23 工程项目竣工验收：23 工程竣工移交 24 工程质量控制措施 24 进度控制措施 27 文件、资料传递程序 28 第四部 施工现场管理制度 28 第五部 工程资料管理 43 工程项目资料分类 43 工程项目资料的管理职责 44 工程项目资料管理规定 44 工程项目文件资料的签收传递规定 44 第六部 对监理企业履行监理责任监管办法 45 1 总则45 2 职责 45 3 工 作 制 度 45 第七部 现场安全管理办法 48 1 总则48 2 职责 48 3 工作制度 48 第八部 工作流程 50 现场子分部分项工程验收控制业务流程 50 隐蔽工程验收程序 51 现场主要分部子分部工程验收操作控制业务流程 52 竣工验收流程 53 工程月进度款支付 54 承包单位费用索赔申请及签认程序 55 工程竣工结算 56 质量控制程序 57 工期控制程序 58 设计变更程序 59 重要材料控制程序 59 安全管理控制流程 60 重大工程安全事故处理流程 61 施工管理制度 工程项目现场管理是山东永续置业发展有限公司的对外窗口，体现着公司的形象， 需要现场各个环节的人员精诚团结和协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手 册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任 务，特此制定该现场管理工作手册。 第一部分组织架构 建设方管理人员架构 酒店管理公司 项目负责人 合约部负责人 设计负责人 序号 职务 姓名 联系方式 备注 1 项目负责人 2 合约部负责人 3 酒店负责人 4 客房负责人 5 现场负责人 6 设计负责人 7 施工员 施工方管理人员架构 序 公司名称 职务 姓名 联系方式 施工负责范围 号