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- 2020-06-22 发布于江西
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物业公司物业管理纠风工作整改方案和措施
2014 年8 月,团行风评议小组采取发放调查问卷、走访职
工、摸底调查等形式,向小区居民了解物业公司行风建设的情况,
梳理出了存在的问题。2014 年9 月,物业公司领导班子对物业
管理纠风工作进行了会议讨论,对存在的问题制定整改方案和措
施:
问题一:存在个别工作人员服务态度欠佳现象。
整改目标:树立服务意识,提高物业公司工作人员人员服务
态度,加强理论学习,提高工作人员的素质。
整改措施:根据公司实际情况,制定培训计划,提高服务意识、
业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服
务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务
知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训 ,并在
实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队
伍的综合素质,尽量做到让公司和服务单位、业主满意、认可。
保障措施:物业公司主管责任人向小区业主了解工作人员工
作服务态度情况,对存在问题的工作人员加强素质教育。
整改时间:现时整改
责任人:吕连起(物业公司副经理)
监督部门:一八八团新城社区
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问题二:小区整体环境还有待提高。
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