面试原理和要素分析.pptxVIP

报告会主要内容;本报告要解决的六大难题;第一讲 面试原理;一、面试本质;人性分析;人的十大追求——;才性分解;六类人才;职场八大人类;二、面试原理;面试原理图;三、岗位本性;1、凯集小语;第二讲 面试要素 ;四、面试方向;五大能力考核的方向;案例;五大素质考核的方向;案例;三大人品考核的方向;案例;四、面试心法;第三讲 面试真功;六、面试前提;解透职位条件;解析应聘信息;面试准备;案例：面试营销总监;七、面试要点;高级管理人员面试秘钥;案例：面试EF总裁;十大职业的面试要点;十大职业的面试要点;案例：面试副总经理;案例：面试地产副总;案例：面试策划总监;案例：面试公关经理;案例：面试老板助理;案例：面试财务总监;案例：面试行政经理;案例：鉴定行政经理;案例：面试人资经理;案例：面试营销经理;案例：面试生产经理;案例：面试设计、技术经理;案例：面试应届大学生;3、凯集小语;第四讲 面试精髓 ;七、面试真经;凯集面试十必问;凯集面试经典十句话;凯集经典问题（案例1）;凯集经典问题（案例2）;凯集经典问题（案例3）;凯集经典问题（案例4）;凯集经典问题（案例5）;凯集经典问题（案例6）;凯集经典问题（案例7）;凯集经典问题（案例8）;凯集经典问题（案例9）;凯集经典问题（案例10）;九、面试评价;面试评估的四大要素;4、凯集小语;祝各位前程似锦！;成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就