08工程项目质量管理培训教材.pptVIP

第8章 工程项目质量管理 ;§8.1　工程质量管理概论;特性——功能和使用价值;4）可靠性——是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。 5）经济性——是指工程从规划、勘测、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。其具体表现为设计成本、施工成本和使用成本三者之和。 6）与环境的协调性——是指工程与其周围生态环境协调、与所在地区经济环境协调以及周围已建工程相协调。;工程项目质量的划分;工程建设项目的划分;1、单项工程（工程项目）：指具有独立设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。它是建设项目的组成部分。 　教学楼工程，图书馆工程，实验楼工程 2、单位工程（unit construction） ：指具有单独设计，可以独立施工，但完工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。它是单项工程的组成部分。 　建筑工程，安装工程;3、分部工程(parts of construction)是单位工程的组成部分，是建筑工程和安装工程的各个组成部分，按建筑工程的主要部位或工种工程及安装工程的种类划分。如土方工程、地基与基础工程、砌体工程、地面工程、装饰工程，管道工程、通风工程，通用设备安装工程、容器工程、自动化仪表安装工程、工业炉砌筑工程等。 ;4、分项工程 (kinds of construction) ：指组成分部工程的若干分项。它是工程造价计算的基本要素和工程估价及计价最基本的计量单元，是通过较为简单的施工过程就可以生产出来的建筑产品或构配件，如砌筑分部中的砖基础、一砖墙、砖柱；钢筋混凝土分部工程，可分为捣制和预制两种分项工程等。 5、检验批（inspection lot）：检测项目相同，质量要求和生产工艺等基本相同，由一定数量构件等构成的检测对象。 ; 分析与总结： 分部工程是建筑物的一部分或是某一项专业的设备；分项工程是最小的，再也分不下去的，若干个分项工程合在一起就形成一个分部工程，分部工程合在一起就形成一个单位工程，单位工程合在一起就形成一个单项工程，一个单项工程或几个单项合在一起构成一个建设的项目。 ;工程项目特点及质量特点; 质量控制是为达到工程项目质量要求采取的作业技术和活动，具体说是为保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。 1、工程质量控制按其实施主体不同，可分为自控主体和监控主体： 监控主体：包括政府、业主、监理单位。 自控主体：设计单位、施工单位、材料设备供货单位。 2、工程质量控制按工程质量形成过程，可分为决策阶段的质量控制、工程勘察设计阶段的质量控制、施工阶段的质量控制。;根据设计文件和图纸通过施工形成实体;项目决策阶段;工程项目质量控制及原则(续);工程 项目;影响工程质量的因素;【例8-1】某钻孔灌注桩按要求在施工前进行了两组试桩，试验结果未达到预计效果，经分析，发现如下问题： （1）施工单位不是专业的钻孔灌注桩施工队伍； （2）混凝土强度未达到设计要求； （3）焊条的规格未满足要求； （4）钢筋工没有上岗证书； （5）施工中采用的钢筋笼主筋型号不符合规格要求； （6）在暴雨条件下进行钢筋笼的焊接； （7）钻孔时施工机械经常出现故障造成停钻； （8）按规范应采用反循环方法施工而施工单位采用正循环方法施工； （9）清孔的时间不够； （10）钢筋笼起吊方法不对造成钢筋笼弯曲。 ; 问题： 1.试述影响工程质量的因素有哪几类? 2.以上问题各属于哪类影响工程质量的因素? 【答案】 1．影响工程质量的因素有：人、材料、机械、方法、环境五大类。 2．影响工程质量属于人力方面的因素为第1、4两项，属于材料方面的因素为第2、3、5三项，属于施工工艺方法方面的因素为第8、9、10三项，属于施工机械方面的因素为第7项，属于施工环境方面的因素为第6项。;8.1.3 工程项目质量控制的基本原理 ;工程项目质量的三全控制原理 ; 8.2 工程项目质量计划;8.3 工程项目质量控制;工程项目质量控制与企业质量管理体系区别;工程项目质量控制的方式——三阶段原理 ;工程项目施工质量控制;（3）施工单位的质量控制目标是通过施工过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品。 （4）监理单位在施工阶段的质量控制目标是，通过审核施工质量文件、施工指令和结算支付控制等手段的应用，监控施工承包单位的质量活动行为，正确履行工程质量的监督责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。;2．施工质量控制的阶段划分及内容 施工质量控制包括施工准备质量控制、施工过程质量控制和施工验收质量控制三个阶段。 （1）施工准备质量控制是指工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业准备的质