- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1.价值工程不包括( )特点。
A.以提高价值为目标 B. 以功能分析为核心
C.以创新为支柱 D. 以技术分析为核心
2.应用价值工程的重点是在( )。
A.分析阶段 B. 创新阶段 C. 实施阶段 D. 研究和设计阶段
3.建设项目投资规划最基本、最主要的任务和工作是( )。
A.投资目标的分析与论证
B. 投资目标的分解
C. 投资控制的工作流程
D. 投资目标的风险分析 ;4.借用概算编制的基本思路,与其它方法相比具有较高的准确性,但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度,项目总体构思和功能描述较为完整,这种方法是( )。
A.综合指标估算方法 B. 比例投资估算方法
C.单位工程指标估算方法 D. 模拟概算方法
5.为了保证项目投资目标的实现,对于有一次性特点的工程项目来说,进行( )特别重要。
A 分部分项工程投资分析 B.月(季)度投资分析
C.年度投资分析 D. 竣工投资分析;6.在进行月(季)度投资分析时,发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该( )。
A.采取增收节支措施,防止今后在超支
B.增加收入,弥补亏损
C.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度
D.停止生产,等待机会
7.在施工过程中,投资控制的正确步骤是( )。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查
B. 分析、预测、检查、比较、纠偏
C.比较、预测、分析、检查、纠偏
D. 比较、分析、预测、纠偏、检查 ;1.在工程施工阶段,根据( )等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划,以作为施工过程中进行工程结算和工程价款支付的计划目标。
A.投资规划 B. 设计概算 C. 施工图预算.
D.工程承包合同价格. E. 投资目标的风险分析
2.按照动态控制原理,建设项目实施中进行投资的动态控制过程,应做好( )控制工作。
A. 对计划的投资目标值的分析和论证
B. 投资发生的实际数据的收集
C. 各类投资控制报告和报表的制定
D. 投资偏差的分析
E. 投资偏差纠正措施的采取;3.设计阶段投资控制的技术方法包括( )。
A.价值工程方法 B. 限额设计方法 C. 曲线法
D.因素分析法 E. 比率法
4.价值工程中价值的大小取决于功能和费用,从价值与功能和费用的关系式中可以看出提高产品价值的基本途径包括( )。
A.保持产品的功能不变,降低产品成本
B.在产品成本不变的条件下,提高产品的功能
C.在不影响产品主要功能的前提下,针对用户的特殊需要,适当降低一些次要功能,大幅度降低产品成本
D.功能提高,但产品成本也增加
E.运用新技术,革新产品,既提高功能又降低成本;5. 限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
A.被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应
C. 事后核算变为事前控制 D. 事前控制变为事后核算
E.事后核算变为事中控制
6.项目投资规划在工程项目的建设和投资控制中起有重要作用,主要体现在( )。
A.投资控制的工作流程。
B.投资目标的分析和论证
C.投资目标的合理分解
D.控制方案的制定实施
E.投资控制工作制度。;7.建设项目投资规划文件主要包括( )主要内容。
A.投资目标的分析与论证 B.投资目标的分解
C.投资控制的工作流程 D.投资目标的风险分析
E.投资控制工作制度
8. 投资目标的分解需要按照项目的特点和投资控制工作的要求来进行,一个建设项目同时需要采用( )方式对投资目标作分解,以满足投资控制工作的需要。
A.按投资的费用组成分解 B. 按年度、季度或月度分解
C.按项目实施的阶段分解 D. 按项目结构组成分解
E.按资金来源分解;9. 编制投资规划需要根据建设项目的基本特点确定相应程序,一般的主要编制步骤包括( )。
A.项目总体构思和功能描述
B.计算和分配投资费用
C.投资目标的分析和论证
D.投资控制的工作流程.
E.投资方案的调整
10.工程费用包括( )。
A.土地使用费 B. 工程监理费
C. 建筑工程费用 D.安装工程费用
E. 设备及工器具购置费用;第八章 建设项目质量和安全管理;8.1 建设项目质量管理概述;建设项目质量是按照建设项目建设程序,经过建设项目可行性研究、项目决策、工程设计、工程施工、工程验收等各个阶段而逐步形成的,而不仅仅决定于施工阶段。
建设项目质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量。
建设项目质量不仅包括工程实物质量,而且也包含工作质量。工作质量是指项目建设参与各方为了保证建设项目质
文档评论(0)