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（广告传媒）管理周刊期名人 代言广告 MA NAGEMENT W EEKLY MA NAGEMENT W EEKLY 管理周刊 管理周刊 快速进入点击页码 〖每期欣赏与您共读〗3 〖管理评论〗5 名人代言广告：叫我如何相信你 5 〖企业管理〗7 一直原地不动 你能忍多久？7 如何改变员工的态度？8 CPI 上涨压力下的企业薪酬管理 8 家族企业的董事会改造 10 “冬天”的八个规律11 警掦下属的“请示”13 新老总上任，淡季销售增长 80%靠什么实现 13 企业是被客户打败的 14 别等到我走的时候才说爱我 15 中小企业应对“关门潮”谋略 16 中国企业管理的 10 大弊病 17 写字楼企业，请注重自己的“脸”19 管理者让你的成就欲走开 20 新经营之道 21 22008 年 第 86 期 管理周刊 怎样管理最难管理的人 22 没有座位的会议室 22 读懂女下属 23 企业管理制度的实现 24 〖企业文化〗25 企业文化的核心问题 25 5 大方面打造企业文化 26 如何成功的运用「家」的组织方式 27 新粤商的“故事新编”27 〖战略发展〗29 剥离非核心业务 飞利浦中国的“加减法”29 在公司稳定与国家利益之间 30 危难时刻雇主品牌建设 31 如何击中中移动的“软肋”32 〖领导艺术〗33 章义伍：权力运用的 7 种方式 33 让你超凡脱俗的用人德才观 33 如何做个开明家族的企业主 34 领导力失败典型的事例 35 〖执行力〗37 执行力第二步：流程改造、再改造 37 〖创新〗39 2 从恒源祥生肖广告现象看民企创新困局 39 警惕创新的敌意表现 40 〖企业家茶座〗41 任志强:今年房地产问题严重但房企不会大量死亡 41 严介和效仿巴菲特卖晚餐捞钱称 5800 元不高 41 唐骏:中国企业一个潜规则是董事长即CEO42 精明朱新礼是否精明依然 43 潘石屹放言:再投百亿“抄底”楼市 45 马云 vs 孙正义：两个“疯子”的对话 45 〖案例分析〗47 美特斯邦威：没有工厂和 13%直营店的最大受益人47 揭秘 UPS 成功之道：变中求胜 48 企业战胜命运拐点的“血酬定律”49 〖每期欣赏与您共读〗 总裁降薪 亚科卡就任美国克莱斯勒公司经理时，公司正处于一盘散沙状态。 他认为经营管理人员的全部职责就是动员员工来振兴公司。在公司最困 难的日子里，亚科卡主动把自己的年薪由 100 万美元降到 1000 美元， 这 100 万美元与 1000 美元的差距，使亚科卡超乎寻常的牺牲精神在员工 面前闪闪发光。榜样的力量是无穷的，很多员工因此感动得流泪，也都 像亚科卡一样，不计报酬，团结一致，自觉为公司勤奋工作。不到半年， 克莱斯勒公司就成为拥有亿万资产的跨国公司。 42008 年 第 86 期 管理周刊 启示：一个公司处在了困境中，老板要挺住，下属也要挺住，只有 这样，公司才能走出困境。而当公司处于困境时，老板尤其要身先士卒， 做好榜样，带给下属自信与保障。 领导的力量，很多往往不是由语言，而是由行为动作体现出来的，聪明 的领导者尤其如此。 骑马思维 国王为挑选继承人，给两个儿子出了道难题：“给你们两匹马，白马给 老大，黄马给老二，你们骑马到清泉边去饮水，谁的马走得慢，谁就是 赢家。” 老大想用 “拖“