电工、机修考核细则.doc.pdfVIP

电工、机修考核细则 1内容和适用范围 1.1本制度规定了电工及机修车间内部考核职责及要求。 1.2本制度适用于电工及机修车间内部经济责任制考核。 2基本原则 2.1经济责任制考核标准是电工及机修车间综合管理的重要依据，为保证公司各套设备达产达效，按照保生产、重安全的管理思路， 特制定本细则。 2.2严格按照本细则进行考核，公平合理，持之以恒，注重兑现。 2.3坚持责、权、利、效对等关系，对班组和个人逐步实行量化管理，促进物质激励和精神激励相结合。 3组织与职责 本制度由电工及机修车间科长及生产副总负责全面考核工作（劳动纪律、、现场管理、班组建设等）。 3.1负责经济责任制考核制度的制定、修改和执行工作。 3.2负责公司对电工及机修车间考核结果的落实兑现工作。 4考核方式和内容 4.1考核方式以每周一次厂部联合考核和班组抽查考核相结合，以班组自查为主，厂部考核为辅的原则。 4.2班组每周要坚持自查三次，并将考核结果公示，以备班组和公司监督。 4.3检查内容应对劳动纪律、维修纪律、维修质量、安全、卫生、班组建设等方面进行认真检查。 5奖惩兑现 5.1经济责任制考核扣款在当月工资中