jommo集团订单生产管理程序.docxVIP

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  • 2020-06-21 发布于天津
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核准: 审查: 编制: 核准: 审查: 编制: JOMOO 九牧集团有限公司 程 序 文 件 文件名称:订单生产管理程序 文件编号 Q/JMGP0140000 版 次:B/0 发行日期: 受控状态:分发号: 修订记录 修订日期 版次 页次 修订内容 修订者 1、 目的:以订单为导向,明确各单位责任,有效控制成本,维护生产计划的权威 性,全面掌握生产进度运行状况确保生产能够有序进行,从而提高订单完成率、 生产订单配套达成率及物料订单配套达成率,满足市场销售需求。 2、 范围:适用于本集团各生产相关单位、子公司、事业部。 3、 定义:无 4、 流程: 职能单位 相关说明 使用表单 营销中心 根据《销售预测管理 规定》进行外部订单 整理 《营销订单》 调度室 订单承接、基础信息 资料维护与审查,生 产排程制订等 调度室 调度室结合生产负荷 状况、工艺流程、生 产周期等因素对订单 进行可行性评估 《营销订单》 调度室 根据订单要求拟订生 产计划及配套物料需 求订单 《配套物料 需求订单》 采购部 生产单位 生产单位及采购部参 照《生产过程管理程 序》《采购管理程序》 执行生产、采购入库 及异常处理; 品保部 生产单位 采购部 物流单位 根据《物流管理程 序》、《进料检验管理 程序》、《不合格品管 理程序》执行 调度室 生产单位 物流部 品保部 采购部 研发部等 调度室对生产、采购 订单执

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