培训人力资源的重要课题共65页文档.pptVIP

方法 2 ：讲座 缺点： 受训员工不能活跃地投入到培训过程 中去，很难引起学员的积极思维。由于只是 口头上讲解，受训员工会忘掉大部分信息。 优点： 培训者准备时间比其他方法较少，可 较快地传达信息。 总的看法： 效果最小，只有一个人讲，可以 使用讲义、小册子，直观教具，用问答题补 充讲座内容。 方法 3 ：实物示教 缺点： 需要大量的准备和设计时间。 总的看法： 对技能培训非常有效。 培训者给受训学员演示如何做某件 事情，受训学员有机会去照着示教 的操作去做。 优点： 使受训者投入，调动一些感 官（看、听等）的作用。 方法 4 ：论坛 缺点： 点评时，培训者（坛主） 要有相当水平及能力。 总的看法： 对有经验的员工有效 优点： 让学员有参与感，能激发 积极思维。 方法 5 ：辩论会 总的看法： 针对某一观点，由持正反 观点的双方进行辩论，可以引发对问 题全面地讨论。对有经验的员工有效 优点： 能激发思维，开发受训者的 智慧。 缺点： 应将辩论控制在有效争论的 范围内，避免互相抬杠。 方法 6 ：案例分析 缺点： 案例较难编写。讨论较花时 间。培训人员应具有一定的创造力 和专业技能技巧。 总的看法： 有利于对实际情况分析。 案例可以是实际的或是想象的 , 对 发生的原因及对策等进行分析 . 优