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国际工程合同管理 , 第二版 篇一：谈谈国际工程合同管理 谈谈国际工程合同管理 摘要：如何在竞争激烈的国际承包市场站稳脚跟并获得 一定的经济效益，是目前国际承包商面临的课题之一。本文 通过对国际工程合同管理的研究探讨，提出加强合同管理是 改善项目经济效益的重要途径。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 关键词 :国际工程；合同管理 Abstract: how to gain a firm foothold in the该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 fierce competition in the international market and obtain certain economic efficiency, is one of the subjects of the international contractors face. In this paper, based on the research on the international engineering contract management, put forward to strengthen contract management is an important way to improve the economic benefit of the project.该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 Keywords: international project; contract management该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 按照国家实施“走出去”的战略，很多施工企业也开始 从事国外工程承包项目。但国际工程项目管理与国内工程有 很多的不同，在资源组织、人才配置，施工方法和程序等方 面都有很多的差别。这些差别给项目管理增加了很多困难， 但所有差别中，最大的还是对合同管理的认识和观念上的差 别。特别是施工企业在国内工程施工中往往是“重生产，轻 管理，重技术，轻合同” ，走出国门后，往往不适应国际工 程的游戏规则，走了不少弯路，交了昂贵的学费。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、国际工程管理理念的改变 国际工程承包的目的是为了盈利，无论管理人员或前 线的一般施工人员都应该树立为了盈利而努力的理念，但要 想在竞争日益激烈的国际承包市场中盈利靠国内工程的一 些方法，是行不通的。国际工程的盈利，逐步发展为避税、 调价、索赔变更等以加强合同管理为手段。国际工程的管理 实质上就是合同的管理，除了内部对人员的管理，成本控制 外，几乎事事与合同管理相关，非洲市场主要应用红皮书 1987 年的第四版 FIDIC ，说真的，刚走出国门的施工企业， 能读懂 FIDIC 条款的人很少，何况要应用 FIDIC 来进行合同 管理。 FIDIC 合同文件实质上就是国际工程管理的“圣经” 不懂 FIDIC 合同文件的内容，就等于在国际工程施工中是瞎 子摸象。由于英语语言的障碍，合同的技术规范部分，往往 不给予重视，可怕的是中国工程师往往根据在中国施工的经 验，想当然地推测国际工程的施工标准，等吃了很多亏，交 了不少学费后，才对技术规范理解的一知半解。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 改变我们的思维定式，严格自律、诚信经营。而我们 的员工甚至各级管理人员由于受国内管理模式的影响，认为 迎合领导的满意就是我们经营的目标。但在国际施工中，需 要严格遵守合同条款，需要城信经营，国内施工中一套不规 范的行为，在国际施工中行不通。很多施工程序需要工程师 的检验和批复，没有工程师的检验和批复，就不能进行下一 道工序的实施。确实我们的施工队伍在国内已经习惯了随心 所欲，想当然的施工模式，但在国际施工中对严格的一套施 工体系，从不适应，到对工程师反感对抗，最后是我们吃了 亏，还是被强制按国际惯例执该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 篇二：国际工程合同管理 总价合同是指在约定承包人的承包范围和工作内容的 前提下支付给承包人的款项在合同中是一个固定的金额，即 总价。总价合同分为固定总价合同和可调总价合同两种形式该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1. 固定总价合同及其风险管理 固定总价合同以招标文件、相关规范为基础，承发包双 方就建设项目协商一个固定的总价，除合同工程发生重大设 计变更外，合同实施过程中不因环境的变化和工程量的局部 增减而调整合同总价。在这类合同中，承包方承担了全部的 工作量和价格风险。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 固定总价合同的一般适用条件为：工程范围必须清楚， 报价的工程量应准确而不是估计数字；工程设计较细，图纸 完整、详细、清楚；工程量小、工期短，估计在