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MP01.04.03 实施业绩考核
02
统计业绩指标完成
情况
04
05
06
审查业绩报告和兑 现方案
吐哈油田 总经理办公会
由总经理主持，总经理办 公室组织，公司领导、副
总师及机关处室长参加，汇
报重点工作进展情况研究
安排公司重大事项，通报 重要情况.
业绩考核公报 F
吐哈油田 相关业务部门
、￡
f \
审核业绩报告和兑
现方案
J
人事处\企业管理法
规处主管领导
oh
发布业绩考核报告 及兑现方案
人事处 劳动工资科 薪酬管理岗位
3?流程步骤
编号
业务活动
操作岗位/部门
业务表单
描述
01
组织签订业绩合同，并组织业绩考核
调研和效果检查
企业管理法规处 企业管理科
科长
02
统计业绩指标完成情况
吐哈油田相关业务部门
03
汇总业绩指标完成情况
企业管理法规处企业管理科
企业管理岗位
04
编制业绩报告和兑现方案
企业管理法规处企业管理科
企业管理岗位；人事处 劳动工
资科薪酬管理岗位
05
审核业绩报告和兑现方案
人事处企业管理法规处主管
领导
06
审查业绩报告和兑现方案
吐哈油田总经理办公会
07
发布业绩考核报告及兑现方案
企业管理法规处企业管理科
企业管理岗位；人事处 劳动工
资科薪酬管理岗位
业绩考核公报
4?流程接口
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