人力资源咨询框架北大纵横.docxVIP

第一章人力资源咨询总体框架 、人力资源咨询逻辑框架 「 . r ~r ~1 ■、力定憑战喘 企计我心哉71 目折与计甩i 氓职纯构 1 1 1 ?■? IB F E 1 人力張规现划 .社性力靈鬼 考榷昭極体杲 ■ . 肉锻诜计〒 工咋并营 i r F J 1 1 F 川睥却隹用r H 人则神 ! r 工 删i宝題MUJ t 琳川岗开反 f苛升与闪配 蹒敕趙血与軸 嶄酬灌助 用赫细林 贞工桶利 员工円庄摘引 ?史丄诸亏崖周心“ 员工卄在藪遠! 姑舉 、人力资源咨询产品结构 基础模块 应用 组织时构啜汁人力資燎爭汁人力贸燎战路人力資谊规划岗立设计及工作分析 绩效考核徉系 新酬激励萍系 员工福利祜系 扭聘管理 堵训体系 员工满意度调夷 T进盼模块丄定制化模块 腔任刀模型设计 人貝测评 睨业生涯皱震规划 长期徴励方案设计 集团人力谨鴉晉理人才悌取与坐住计刘 第二章人力资源咨询各模块介绍 第1节组织结构设计 企册组织堵恂的权变因盛（胜寧、环境、技术.人员.划模. 生侖周期需） 职蹄內 芒职，贲、槪亍 实规组织目栋断需瞄各顶工柞以農渡此芒\ 间前比删押关骯 i If理瞎次的构成歪管理訂衍管瑾旳人数 嚼 If理瞎次的构成歪管理訂衍管瑾旳人数 嚼 各部门寻屋庆在枢列却亡任卢兀的忻工苕： 硝旦关至 ! 翔门场构 果：其本希是抑 右反抵紐我略冃 敦河来取射一仲 分工林