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审判管理工作总结 篇一： XX 年审判管理办公室工作总结 XX年审判管理办公室工作总结 每月进行审判质效通报，每个季度进行审判态势运行 分析 做好信息宣传工作，审管办宣传 20 篇，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 篇二：审判管理工作汇报 xx法院审判管理工作汇报 今年来，我院在市中院的正确指导下，深入贯彻落实 科学发展观， 始终坚持“三个至上” 指导思想，紧紧围绕“三 项重点”工作，能动践行“为大局服务、为人民司法”工作 主题，深入开展政法干警核心价值观、 “人民法官为人民” 、 “保持党的纯洁性， 迎接党的十八大” 等主题教育实践活动， 大力加强审判管理、文化建设等工作，认真开展“两评查” 、 “基层建设年”等活动，各项工作取得了新的进展。现将我 院工作情况汇报如下：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、审判管理工作基本情况： （一）主要做法： 一、加强组织领导，优化审判管理机构设置。为加强审 判管理工作，我院建立由院长主抓，分管院长亲自抓，部门 领导具体抓，承办人员为第一责任人的一级抓一级，层层抓 落实，齐抓共管的审判管理工作格局。今年来我院多次召开 审判管理工作会议，研究讨论和部署审判管理各项工作。在 审判管理实践中，审管办不干涉法官具体案件的审判，主要 以评查、通报、考核、督促检查审判质效等方式行使职权。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 完善制度建设，建立健全审判管理制度体系。一是 建立健全案件流程管理监督制度。由立案庭对全院案件进行 统一立案、统一分案，审管办对案件进行全程跟踪督办，对该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 审限将要届满的案件进行催办督办。二是建立健全案件 评查监督制度。围绕提高案件质量、效率和效果的要求，对 全院已结案件按季度逐一评查，并将评查结果在院务会上进 行通报和点评。对改判、发回重审案件及引发涉诉信访案件 重点评查，科学、合理、准确界定差错案件，厘清责任。三 是建立重点指标月通报制度。审管办通过简报、内通报当月 各业务庭和法官的收结案数、结案均衡度、陪审率、简易程 序适用率等重要指标，促使各审判庭和法官有意识地保持领 先数据，优化接近数据，提升落后数据。四是审判态势分析 制度化。定期对审判执行工作运行态势进行分析和通报，及 时发现和解决影响审判质量出现的问题。充分利用信息化管 理手段，加强审判的程序监控和节点管理，实现对案件质量 的有效监督和指导，确保裁判公正高效。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、 强化流程管理，提高审判工作效率。一是做好审执 案件流程跟踪。充分利用审判管理流程软件，不断加强各个 节点的监管，每日上核查审执案件流程情况。在审限变更环 节，严格审批程序，履行书面批准手续后，再报审管办进行 审查备案，避免审限变更的随意性，从而有效提高审限内结 案率。二是规范案件信息录入。 每周核查案件信息录入情况， 对案件信息录入不及时、不全、漏录的及时督促并给予通报。 三是严格案件报结手续。在结案环节，实行归口管理，严格 案件报结，对结案信息填写不全、法律文书引用不规范、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 电子卷宗与纸质卷宗不一致、拖延报结等案件一律不予 结案并予以通报。 四、狠抓案件质量评查，提高审判工作质量。一是认真 抓好案件的质量评查。我院在年初认真讨论修订《年度考核 办法》，健全案件质量评查制度，成立案件质量考评组，由 分管院长任组长，从各业务部门抽调业务骨干，依据《霍邱 县人民法院案件质量评查标准》，从实体、程序、法律文书 制作、卷宗装订等方面对所有生效案件实行一季度一检查一 通报。对有瑕疵、不合格的案件实行通报，并在院务会上进 行评析。二是重点抓好差错案件评查。 对上级法院发回重审、 全改案件和本院按照审判监督程序全改的案件，由我院审管 办负责统计，并交由年度考核组按照《差错案件责任追究办 法》逐一进行评析，分析原因、总结教训，并将评析结果及 时通报给各部门及承办人，依照规定追究责任。对上诉率、 全改和发回重审率较高的业务庭和确定有差错案件的个人 取消其年度评先评优资格。三是抓好裁判文书评比。各业务 庭按人员每月报送不少于一篇法律文书，由分管院长牵头成 立优秀裁判文书评审委员会，对报送的裁判文书评出优秀等 次予以通报，并对优秀裁判文书制作人给予物质奖励。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （二）取得的成效： 一、办案质量显著提高， 案件陪审率上升。 截至九月份， 在已结的 719 件普通程序案件中陪审员参与陪审的案件有该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 426 件，陪审率达 %，与去年同期相比增加了 24 个百分 点。陪审员参与案件审理，克服了法官因职业习惯所形成的