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安全生产管理从细节做起 美国一家公司非常重视安全工作，不管召开任何会议都坚持一个惯例，正式开 会之前主持人必须说：“开会前，我先向诸位介绍安全出口。”那家公司还规 定员工上下楼梯必须扶扶手、在办公室里不准奔跑、铅笔芯要朝下插在笔筒 内。如此“谨小慎微”的安全教育、规章制度和具体措施，看起来是那样微不 足道，但正是这些小小的安全心理和行为，使得这家大公司一直保持着骄人的 安全记录，并造就了“让员工在工作场所比在家里安全十倍”的神话。这就是 享有全球最安全公司美誉的杜邦公司。 杜邦公司在安全管理上，从每一个小事、每一个细节抓起，把一些看起来微不 足道的细节，当成安全生产管理中的命脉之穴，因而，他们能够实现较好的安 全业绩。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 安全管理是激发每一个的自觉行为的一个过程，也是一个积累的过程。“安全 第一”是一个相对、辩证的概念，它是在人类活动的方式上 （ 或生产技术的层次 上）相对于其他方式或手段而言的，并是在与之发生矛盾时必须遵循的原则，这 个原则要求每一个，每一个行为，都要注重细节。美国的一个航天飞机因为在 设计时，多加了一个小数点，结果造成航天飞机不能按照预定的轨道返回地 球，造成了无法弥补的损失。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 抓好安全管理上的细节，是“安全第一”原则的体现，这个原则通过如下方式 体现：在思想认识上安全高于其他工作；在组织机构上安全权威大于其他组织 或部门；在资金安排上，安全强度的重视程度重于其他工作所需的资金；在知 识更新上，安全知识 （ 规章） 学习先于其他知识培训和学习；在检查考评上，安 全的检查评比严于其他考核工作；当安全与生产、经济、效益发生矛盾时，安 全优先。安全既是企业的目标，又是各项工作 （技术、效益、生产等 ） 的基础。 建立起辩证的“安全第一”哲学观，就能处理好安全与生产、安全与效益的关 系，才能做好企业的安全工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 任何事故的发生 , 都是由人的不安全行为和物的不安全状态两者在特定的条件下 造成的. 虽然人与物两大因素都是酿成事故的直接原因 , 但从大量的事故统计分 析结果中可以看出 ,绝大多数事故产生的原因都与人的不安全行为有关 , 而人的 行为又与心理因素紧密相关 . 所以, 控制人的不安全行为和遏制事故发生的办法 之一就是，抓好安全管理上的每一个细节。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在企业管理中，员工最容易忽视的就是细节，因而给安全工作的偏差和隐患许 多可乘之机。可见，管理不善的企业并不是被大事打倒，而是输在一些不显眼 的细节上，正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。纵观企业的安全管理，正是由方 方面面的细节组成。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 目前，一些企业虽然在安全管理上有远大的目标，但在具体实施时，由于缺乏 对完美的执着追求，事事以为“差不多”便可，结果是：由于执行的偏差，导 致许多“差不多的计划”到最后一个环节就已变得事与愿违，差强人意，甚而 酿成人员伤亡的重大损失。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 若说管理的一般法则是科学，那么对细节的管理就是艺术，企业处理安全细节 的能力就形成企业有效管理的能力。当前全国大部分企业在安全生产中提倡 “简单管理”，但其“简单管理”绝不是粗糙管理，更不是“不要管理”，而 是每一个细节都已经成为企业安全规范和行动的一部分，无须刻意将其管理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 “简单管理”的前提是“找出规律”，构建一个有效的安全机制，将所有的细 节都置于真接或间接的控制之中。可以说，企业生产推行“简单管理”的目的 正在于将安全细节管理扩展到极致。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 柳宗元的《捕蛇者说》一文中的蒋氏，其祖父死于捕蛇，其父亲死于捕蛇，而 他本人也几次由于被蛇咬差点死去。那么，造成这一切的原因是什么呢？是因 为他们没有安全意识，不知道这种毒蛇“触草木尽死，以啮人，无御之者”、 因而捕这种蛇是十分危险的吗？当然不是。如果说其祖父缺少这个意识，那还 勉强可以说得通，他毕竟是蒋氏中第一代的捕蛇人。而说他本人也缺少这个意 识那就完全说不通了。有祖父、父亲血的教训，有自己几次差点被蛇咬的亲身 经历，他岂会还没有这个安全意识？可是，他仍然不愿意放弃捕蛇这个可怕的 职业。原因是什么呢？他对柳宗元说，他宁愿捕蛇，也不愿意恢复给官府缴赋 税。在他的心理中，与其给官府缴税，宁可被蛇咬死，所以，他才有了捕蛇的该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠