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实效执行力心得体会 摘要：个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想 法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成 任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化 成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现 出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。 一个优 秀的教职员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻 求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必 须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的 方法。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 实效执行力心得体会一 学校为了提高教师们的团结协作工作精神，特邀请了香 港深圳教育集团“学校西点执行力”邓成伟教授到我校进行 执行力培训。在没有接受培训之前，学校董事长就经常在会 议上强调了领导及教师们对工作对事情所出现的问题的执 行力度，那么通过本次培训学习， 让我受益匪浅，感触良多。 特别是让我明白了做一个有执行力的人对一所学校的发展 和教职员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为： 要做学校的资产型人力资源，不要做学校的负债型人力资源。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成 工作任务。执行并等于做，而是做对，做好，在完成任务的 基础上，追求更高层次的结果，在一个问题的发生后，领导、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 老师们将是以着一种怎样的态度去解决问题，如果说是怠慢 的态度去执行，那么问题仍然存在，不仅存在，而且还在蔓 延，最后即使解决，也是执行力的不到位，而是在一个问题 的发生后，大家是如何看待问题，并有效的去解决问题，每 个教职员工必须具备有忧患意识，要做到在问题没发生前， 已被有效控制，当做到这样的时候，学校的问题就随之而减 少，教育教学质量也必会随之不断提高，就如邓成伟教授所 说的“只有学校的目标实现了，个人的目标才会随之实现” 而个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成 行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的 能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果 的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的 就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。 一个优秀的教该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 职员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法 解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会 在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简 单的执行力，却是很多个人、团队，所欠缺或者说是不完备 的。在工作当中一旦出现了问题，喜欢用理由，用借口来掩 饰自己的错误，推卸自己的责任，不敢担当，一个看似合理 的“解释”其实在它的背后隐藏的是人天性中的懒惰和不负 责任，在事实面前没有任何理由可以被允许用于掩饰自己的 失误，解释只是为了推卸责任而强加于事实的借口，而借口 除了造成工作质量低下， 我们的教学管理质量， 生源的发展， 必定受到影响。从事教育工作，不仅能桃李满天下，而更为 可观的是能让我们在工作当中获取新知识，学习管理。因此 作为学校的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风， 爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现学校发展与个 人发展的双赢。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 实效执行力心得体会二 区委、区政府召开全区领导干部“三力提升”活动动员 大会，其主题是： “打造一支想干、能干、能干成事、高素 质、能再干二十年的干部队伍” 。其中，何谓“能干成事” ? 我翻译为：具有良好的执行力 ! 而这又不可避免地涉及到有 关执行力的一系列问题，具体可归结为：什么是执行力 ?为该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 什么要提升执行力 ? 怎么提升执行力 ?通过学习体会，我理解 如下。 所谓执行力，它指的是贯彻战略意图，完成预定目标的 操作能力 ;是指将战略、规划转化成为效益、成果的关键 ; 包该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度 ; 是 一个人“能干成事”的能力，是一个领导干部扎实、细心推 进工作，高质量破解一系列难题的能力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 为什么要提升领导干部的执行力呢 ? 一是它能提升领导干部的综合能力。执行是从理论到实 践的飞跃的过程，是变计划、方针、政策等实践理论为现实 的过程，这一过程需要领导干部各种能力 （ 包括领悟能力、 计划能力、指挥能力、协调能力、授权能力、判断能力、创 新能力 ） 的综合运用，因此，领导干部执行力的提升意味着 其综合能力的提升 ; 在新的历史条件下，领导干