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胃镜室工作计划 篇一：内镜室五年发展计划 内镜室五年发展计划 一、科室经济效益 预计业务收入年均增长 12%，具体措施： 1、随着医院对 门诊工作的重视，相关临床科室的门诊量会增加，筛选出的 内镜检查患者会相对增多； 2、出于对本科室工作的认可，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 复诊患者会逐渐增多； 3、拓展内镜下治疗项目； 4、争取新 设备引进、新技术的开展。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、科室硬件设施 （一）科室现有工作场所和常用的设备：现有工作面积 约50川，其中清洗消毒间约 8川，使用面积明显偏小。奥 林巴斯电子胃镜（ XX 年引进）、电子肠镜（ XX 年引进），已 使用近 5年，将到机械故障多发期；奥林巴斯电子胃镜 1条该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （已签合同，未到位） ；潘太克斯电子胃镜、肠镜， XX 年 7 月引进。电刀，使用 5 年，尚正常使用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （二）五年计划工作场所和常用的设备：工作面积增加 至200-300川，清洗消毒间约 40-50川，条件具备时可以将 电子胃镜、肠镜、支气管镜，甚至电子膀胱镜合并成为一个 内窥镜室以便于镜子的保养和管理。更换先进的电子内镜主 机 3-4 台，每台配备电子胃镜 3 条、电子肠镜 2 条，并购置 电子支气管镜、电子膀胱镜，分时段开展内镜诊治工作，以该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 满足院感管理以及业务增长的需要。购置氩气电刀和 ESD技 术（内镜下黏膜下层剥离术）配套设备治疗早癌。针对金华 市超声内镜的空白，可以对超声内镜的引进进行可行性分析。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、人才梯队建设 （一） 五年计划人才梯队建设具体目标：保证科室的可 持续发展，建立合理的人才梯队。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （二） 现有科室人员梯队 1、 医师：科室现有医师 2 人，其中 30-40 岁的 2 人， 主治医师 1人，医师 1 人，正式职工 1人，临时工 1人。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 护士：科室现有护士 2 人，40-50 岁的 2 人；主管护 士 2 人。 3、 近五年期间，科室共计外出进修 0 人次。 （三）五年计划人才建设 通过招聘、培训、进修等措施， 调整科室人才梯队结构。 1、 科室要增加医生人数，完善医生队伍结构，完成梯 队建设。最好能在五年后形成 5-6 名内镜专科医生队伍。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 在科室医生、设备增加的情况下，逐步将护士人数 增加至 6-7 名。 3、 增加选送医师外出进修的次数。 四、科室学术水平 （一）学术水平现状 1、科室研究方向： （ 1）县域内独家开展了消化道息肉 的内镜下治疗； 2. 、染色内镜检查； 3、上消化道异物的内 镜下诊治。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、规范化研究：科室现已制定的诊疗规范有（ 1）胃镜 检查操作规范； （2）肠镜检查操作规范； （3）上消化道异物 内镜下诊治操作规范； （ 4）消化道息肉内镜下切除诊疗规范。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、新技术项目的开展： “染色内镜的临床应用”被列为 县级课题， “钛夹在消化内镜诊治中的应用”被列为院级新 技术。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （二）五年计划 科室开展了多项内镜下治疗项目，使我们具备了业务上 的领先优势。加强内涵建设，积极引进开展高、精、尖技术 项目，针对疾病谱的变化和发病率做出调整，发掘新的业务 增长点，是今后五年的发展要务。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、研究方向的调整和完善： （ 1）保持现有领先优势的 研究方向并加以完善； （ 2）消化道肿瘤的早期发现与治疗，针对高危人群开 展普查，应用ESD技术（内镜下黏膜下层剥离术） 治疗早癌， 提高科室诊治水平； （3）超声内镜的引进与诊治应用； （ 4） HP研究仍有的潜力，开展有关 HP易感人群传播方式以及与 胃癌发病原因、发病率之间关系的研究。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、规范化研究：诊疗规范的优化（ 1）消化道息肉内镜 下切除的优化，包括适应症的扩大，结扎圈、钛夹等治疗附 件的应用，降低出血、穿孔发生率等； （2）ESD 技术：适应 症、禁忌症、并发症的处理等； （ 3）消化道梗阻的内镜下支 架置入术；（ 4）食管静脉曲张内镜下止血术； （ 5）镜下氩离 子凝固术（ APC）。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、新技术项目的开展：计划引进开展新技术项目（ 1） ESD技术，能对早期 消化道肿