(绩效管理套表)中层管理人员考核评分表.pdfVIP

(绩效管理套表)中层管理人员考核评分表.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(绩效管理套表)中层管理 人员考核评分表 表 1-1 中层管理人员绩效考核上级评分表(机关) 考核期间:年月至年月 姓名 部门 岗位 分管领导考评 序 指标 权重 自评情况 A B C D E 号 1 2 3 任务 绩 4 绩效 效 5 75% 6 7 管理绩效 5% 能力 5% 作风 4% 签字: 考核人 年月日 备注 此表由 X 公司分管领导填写 表 1-2 中层管理人员周边绩效、作风考核同级评分表(机关) 考核期间:年月至年月 同级壹:综合 同级二:财务 同级三:营销 同级四:咨询 同级五:试验 同级五:试验室 指标/权重 管理部经理 部经理 采购部经理 管理部经理 室主任 技术负责人 A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D 周边绩效 5% 作风 6% 同级六:人力资 源部副经理 A B C D 备注:1 、同级壹、同级二等要标示出各中层岗位名称; 2 、此表由中层管理人员不记名交叉考评; 3 、本人自评。 表 1-3 壹般人员绩效考核直接上级评分表(机关) 考核期间:年月至年月 被考核 部门 岗位 部门领导考评 人姓名 序号 指标 权重 完成情况 A B C D E 1 2 任 务 3 绩 4 效 85% 5 6 能力 5% 作风 4% 签字: 考核人 年月日 表 1-4 壹般人员作风考核同级评分表(机关) 考核期间:年月至年月 同级壹:王惠芳 同级二:梅林 同级三:赵芯 同级四:史彦漪 同级五:余海燕 指标/权重 A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D 作风 6% 同级六:

文档评论(0)

qicaiyan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档