南京秣将区间QC小组点评.docx

2013年度全国工程建设优秀QC小组 活动成果点评表 （第 一组） 资料编号 QCX小组名称 上海隧道工程股份有限公司 盾构公司南京秣将区间QC小组 发布顺序号 课题名称 降低隧道浅埋段地面沉降量 一、总体评价 该成果为“问题解决型”成果，思路清晰，程序性强，四个阶段十个步骤齐全，工具应用正确，客观数据支持性强，图表应用灵活，符合QC的基本思想。选题具体，选题理由客观真实，活动目标制定依据充分，要因确认过程详细具体，针对要因提出了对策，并且进行了综合评估，对策表5W1H齐全，对策可行，措施具体，对策实施过程图文并茂，每个对策实施完成后均进行了效果验证，行之有效的对策与措施形成了标准化文件。 该成果总体评价为一等。 二、不足之处 在目标可行性分析中，通过现状调查找出了影响课题的主要因素是精度偏差，应该再应用分层法做进一步的分层分析，找出影响课题的具体影响因素，然后再进行原因分析效果会更好。在调查表、原因分析中，XX不理想、XX不良、XX不准确、XX不均、XX不饱满等模棱两可的因素太多，原因分析中找出的末端因素大多不是真正的末端因素，要因计划表不完善，缺少确认内容，有些要因确认的方法不正确，效果验证中的无形效益缺少支持性的数据和事实，略显空洞。形成巩固措施后，小组成员没有到现场验证修改后的标准化文件是否得到有效执行。 评委签名：侯传付 日 期：2013年7月26日