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（现场管理）总装车间工作 说明书 工作说明书 单位 制造部总装车间 岗位名称 总装车间主任 岗位人数 1 工作班制 本职工作 总装车间管理 职务 职级 5 级 4 档 直接上级 制造部部长 直接下级 总装车间副主任(行政、生产、技术) 主持车间日常管理工作 建立车间内部规章制度 制订和推行本单位工作目标 编制或核准推行各项工作计划 核准车间生产计划和各班组作业计划 组织完成上级下达各项指标 工 确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境，进行有效的控制和不断改 作 善 责 传达执行上级领导指示和会议精神 任 制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的协力配合，完成上级领导安排的临时任务及周边责任。 根据所在单位基本的组织目标，对组织机构进行分析，及时提出组织机构（权责划分、