电站管理规范QW04032.docVIP

PNME/QW.04.032 第 PAGE 1/2页 电站管理规范 为了保证电站能够按照公司的年度管理计划进行营运，规范管理，提高运作效率，降低营运的成本，制定本制度，各相关部门必须严格遵守。 管理结构组成 1.1 电站是隶属于生产部门的一个工作班组，由生产部长负责管理和指导电站的日常运作。 1.2 电站设站长1名和值班组员若干名组成，站长负责电站的具体日常工作管理，保证电站运作正常。 1.3 电站值班组员服从站长的日常工作安排，具体做好电站各种设备的操作、维修、保养的工作。 1.4 公司其它各部门协助生产部搞好电站管理工作。 2. 组织管理规定 2.1 电站必须保持与公司相关部门（特别是主管部门生产部）的良好沟通，保证通讯设备的正常开启。 2.2 电站站长应定期(每个星期一)向生产部传达汇报上一周的工作情况。 2.3 电站班组要做好月度相关数据（如月发电量、柴油耗量、机油耗量）的统计记录工作，将汇总统计数据连同月度的《电站运行记录表》、《月度检修计划表》、《柴油发电机组维修保养记录表》和《电站考勤记录表》于每月的1号前传达发送回生产部。 2.4 生产部及时对电站的每周工作情况实行跟进，根据实际情况做好对电站下一步的统筹管理和工作指导。 2.5 生产部每月对电站的各种数据进行汇总整理，主要是对当月的发电量、柴油耗量、机油耗量和更换的配件设施（仓库）等数据进行整理，并于每月的2号前将