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浅谈建筑施工项目风险管理 - 造价论文 浅谈建筑施工项目风险管理 所谓风险，通常包括两层含义：一层含义是它的发生的不确定性，即它是否会发生，发生后是带来收益还是损失或是没有损失;第二层含义是它的影响程度的不确定性，亦即风险发生后，它的预期结果与实际结果的变动程度的不确定，变动程度越大，则风险越大。对于工程项目风险，从产生的结果来看，它往往更多的引起财产的损失和人身伤亡，所以建筑施工企业应重视项目风险。另外从风险含义我们虽然可以看出风险的一个基本性质—不确定性，但并不是说风险就不可以预测，不可以通过管理的方法和手段对风险进行控制。相反对于工程项目的绝大部分风险，根据我们目前掌握的技术和我们的智慧，是可以在事先进行正确的预测和过程中进行合理的控制的。所以建筑施工企业应加强项目的风险管理，建立行之有效的风险管理体系，通过对工程项目风险的识别、分析、评价，提出合理的应对措施、管理方法和手段，对项目风险进行有效的控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，从而以最少的成本保证工程项目目标的实现。 　　1当前我国施工企业风险管理现状 　　我国的许多建筑施工企业对风险管理尚处于初步认识和依靠经验积累阶段，方法上简单操作，缺少规范、有效的科学管理程序和技术，抵御风险能力弱。其表现为： 　　1.1缺乏规范的风险管理信息系统绝大多数承包商未能建立起全面、完善的风险管理信息系统，缺乏对经验、数据的积累与分析，