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中冶宝钢技术服务有限公司 重机分公司管用养修QC小组;一、背景介绍;二、小组概况(2.1) ;二、小组概况(2.2);三、小组活动计划 ;四、选题理由;五、现状调查;六、设定目标;人员素质;46;人员 作业空间狭小，导 致作业时打死方向 多。;九、要因确认;2、气胎易戳破 ;3、成品配件铁屑多;4、驳运用的料筐是带孔铁板制成的，空隙大且多;5、库位紧凑，供叉车作业空间狭小 ;6、地面铁屑多 ;;十一、对策实施; （2）地面铁屑的产生是随机的，部分是从机床上散落，部分是从料框内散落。往往产生的刚清扫完毕，待叉车行至该路段时，地面上又有了较多铁屑。; ★ 设计一种磁力吸附装置，吸附金属切屑残留物，并在不对叉车任何构件进行改动的基础上，安装在挡货架下方两端处，并用螺丝固定。其作用是在前轮胎的运行轨迹前吸取金属切削残留物，清理前轮行进道路。不增加操作人员的额外劳动力及消耗设备的驱动力。 ;十一、对策实施;十一、对策实施;十一、对策实施;十一、对策实施;未加装磁力吸附装置前的作业;◆磁力式铁屑清除装置在工作一段时间后，吸附的金属切削残留物必须予以清除,以防止其在振动影响下坠落地面，再被轮胎碾压。 ◆清理过程很简单，只需打开外匣端板（此时端板的另一功能就是挡住金属切削残留物，避免其吸附到永永磁体上），抽出内匣，失去了磁吸力的金属切削残留物在重力的作用下自然下落，即达到了清理的效果，清理作业简便、快捷、省力、高效。 ;十二、效果检查(12.3) ;现状：轮胎年消耗44只，下降52/96 = 54.16%， 完成既定目标。; 1、备件费用： 活动前一年的轮胎费用为：96（只）×672.28（轮胎单价）=64538.88元 活动后一年的轮胎费用为：44（只）×672.28（轮胎单价）=29580.32元;社会效益和无形效益 提高了企业信誉度 树立了小组的良好形象 增强了员工技能水平 提高了员工成本管理意识 增强了员工的自主管理知识;十四、巩固及标准化;十五、总结及下一步打算;自主管理成果 发布结束