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- 2020-06-24 发布于陕西
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创业计划创作指南
创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。
应该注意:
1、清楚、简洁
2、展示市场调查和市场容量
3、确定顾客的“诉苦”并引导顾客
4、解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务
5、要有一个投资退出策略
6、解释为什么你最合适作这件事
7、请读者做出反馈
同时,不应该:
1、过分乐观
2、提出一些与产业标准相去甚远的数据
3、只面向产品
4、忽视竞争对手
5、进入一个拥塞的市场
6、交一份不专业的创业计划
7、滥发计划——仔细寻找可能的投资人
初赛时提交一份计划提纲(理想篇幅:不超过5页A4纸。
一、基本部分
(一机会
1、描述创业机会
○瞄准清晰的市场需求
○瞄准具体的目标顾客(群
2、描述产品/服务概念
○使用类比、给出例子
○解释怎样满足顾客的需求
3、描述市场中的竞争
○竞争者是谁,他们的产品是什么?
○您的竞争优势是什么?您如何保持这些优势?
(二策略
1、策略+目标市场=创
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