公司人事管理制度_制度规范_工作范文_实用文档.doc

公司人事管理制度 为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。? 一、适用范围? 1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。?2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。?? 二、录用?? ????1、公司各部门、项目部如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经人事办审核、总（副总）经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。?? 2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。? 3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月，主管员工试用期三个月，期满合格后，方能正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。?? 4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件：?（1）毕业证书、学位证书原件及复印件；??????（2）技术职务任职资格证书原件及复印件；??????（3）身份证原件及复印件；?????（4）一寸半身免冠照片二张；?????（5）员工服务承诺书；? （6）其它必要的证件。 5、凡有下列情形者，不得录用。??????（1）剥夺政治权利尚未恢复者；?? ????（2）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；??????（3）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；??????（4）贪污、拖欠公款，有记录在案者；??????（5）患有精神病或传染病者；?? ????（6）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；?? （7）身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列；??（8）其它经公司认定不适合者。?? 6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。?? 7、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。 三、福利待遇? 1、公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。?? 2、员工的基本待遇有基本工资、通讯补贴和绩效奖金，按月计发，出勤天数未足月的，按日（实际出勤天数*基本工资/30天）计发。月薪工资在次月底前发放，如遇工程回款未及时到位，工资发放适当顺延。?? 3、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。? 4、试用人员试用期间不享受综合保险。转正后，由公司统一办理。 5、在公司上班的外地员工，可申请安排集体宿舍；在项目部的员工统一由项目部办公室主任安排住宿。? 6、公司依据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。?? 7、在工程项目完工后，新项目未进场前，公司可根据需要安排项目部人员休假，休假期间的员工工资按当月工资的70%发放。 四、培训? 1、为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。? 2、新员工入职后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工入职的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。? 3、员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。? 4、公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予适当报销培训费。由公司报销培训费的员工，如在此一年内离职（含辞退），须向公司退返该报销的费用。?? 5、公司所有员工的培训情况均应登记，由人事办保存在相应的员工档案内。 五、辞职及辞退?? 1、员工因故不能继续工作时，应填写书面离职申请，一般员工经部门主管、人事办主任核准；主管以上员工须经副总经理、总经理批准后，方可办理手续。并视需要，由人事办开具《离职证明》。? 2、一般员工辞职，需提前7天提出申请；部门主管辞职，需提前2个月提出申请。? 3、违反国家法令、公司制度而被辞退者，在赔偿公司的损失及办理完交接手续后，限当天内撤离。 六、考核?? 1、试用考核：员工试用期间由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填写《试用人员考核表》经总（副总）经理批准后正式录用。 2、平时考核：由各部门、项目部依照《绩效工资考核管理办法》，具体执行。?? 3、部门主管以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门主管以上人员的考核结果由总（副总）经理室保存，作为确定部门业绩、奖励的依据。 七、奖惩?? 1、每月奖励：员工的奖励参照《绩效工资考核管理