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实用标准
·岗位设置管理流程
流程 岗位设置管理 编 码 受控状态
名称 流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监
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实用标准
行为实施
各职能部门 人力资源部 人力资源总监 总经理
环节
根据公司发
展战略进行
职能分解和
机构设置
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工作
资源规划
分析
确定编制
否
审核
是
否
管理 职责划分
行为 与岗位设
意见 置
是
制作职务
说明书
否
意见
是
薪酬设计
否
否
薪酬预算
审核 审批
是
是
实施
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流程 人员编制管理 编 码 受控状态
名称 流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监
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实用标准
行为实施
各用人部门 人力资源部 总经理办公会议 总经理
环节
进行各部
门工作量
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