人力资源管理系统的手册簿(华为公司管理系统最全版).pdf

实用标准 人力资源管理手册 本工具说明：作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度，为了便于各部门掌握 和理解，还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本，发给各个部门经理，指导他们在不同 情景下参照使用，比如，如何处理人员入职，如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。 对于集团公司，总公司人事部，也有必要作出此类手册，对全系统的人力资源部门工作，给予明确的规范和 指导，本工具书也是一个很好的范本。 本工具书给出了两个范本。 （范本一） 目 录 第一章 手册的目的 3 第二章 人力资源部的工作职责 4 第三章 招聘工作 6 第四章 新员工入司工作流程 14 第五章 员工转正考核工作流程 17 第六章 员工内部调动工作流程 19 第七章 员工离职 2 3 第八章 劳动合同 2 5 第九章 薪资制度 3 0 第十章 考勤管理 3 3 第十一章 员工福利 3 7 第十二章 绩效管理 4 0 文档 实用标准 第十三章 奖励制度 4 2 第十四章 违纪处分 4 3 第十五章 培训与发展 4 7 第十六章 职业生涯发展 5 0 第十七章 人事档案管理 5 3 文档 实用标准 第一章 手册的目的 一. XXXX 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与公 司共同成长。 2 保持 XXXX 内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。 保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 二. 为达到上述目标， XXXX 公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。 三 . 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。 文档 实用标准 第二章 人力资源部的工作职责 一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订 并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展 负责。 二. 工作职责： 1 制度建设与管理 A 制订公司中长期人才战略规划； B 制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 C 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； D 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E 指导、协助员工做好职业生涯规划。 2 机构管理 A 配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； B