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需求分析师年终总结 帮助客户去理解提交给他的需求分析报告而不是只等 签字，对于有能够用好几种方式实现的功能，尽量做到能让 客户去比较和选择。 需求分析师年终总结 项目经理博客 总体上说，我们的需求分析是做了，但是做得很不够， 我们做的需求只解决了我们能做出这样的项目，但是没有解 决这样的项目是不是真就是客户想要的。造成这种状况的原 因主要是下面几个情况：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 客户本身说不清楚 文物网是这样，中彰国际更是这样，但是这不能怪客户， 毕竟客户在软件方面的知识要少的多，也没有相关的经验， 可能心里只有一个想要的软件的轮廓，于是可能会要求我们 去替他们来完整这个轮廓的细节，而我们的能力、我们能否 真正站在客户角度去搜集和整理这些需求，就决定了这个需 求的完整性和有效性。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 需求自身经常变动 随着客户对这个项目越来越深刻的理解，那么可能他的 需求也会随之改变，这些变化的可能性越大项目风险就会越 大，我们在需求分析的时候就要充分考虑到哪些需求是相对 固定的需求，哪些可能会是产生变动的需求，考虑到他的可 变性，这样设计功能和数据库的时候不致因为后面的变动而 影响整个工程。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 由此出现的问题： 需求分析过于笼统，只关注到面上，没有关注到点 上，开发出来的东西在具体的细节上