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企业经营培训管理论文 目录 一、现代企业管理的特点 (一)面对受众需求，注重信息传达 (二)着眼于企业创新，发展企业核心竞争力 (三)重视服务水平，承担社会责任 (四)通过规模经营，扩大利润空间 二、企业经营管理在企业经营中的作用及策略 (一)规范企业运作，整合企业经营资源 (二)提升企业水平，推动企业运行效率 (三)树立企业形象，塑造企业文化 一个企业有良好的形象对于企业的长远发展有着深远的意义 三、结束语 一、管理理念 二、人才管理 一是建立和谐优美的工作环境 三、激励与约束 四、投资与成本控制 五、技术管理 六、结论 一、企业管理问题分析 1、发展目标不够清晰和深远 2、完善企业决策机制 3、企业的管理制度不完善，执行力度不够 4、企业发展方向判断失误 5、员工企业文化培养工作欠缺 二、企业经营管理策略 1、完善和促进企业管理制度 2、吸引人才，注重企业文化建立 3、做好企业战略发展 4、协调创新结构，推动企业发展 一、我国建筑施工企业的现状及其问题 1、忽视发展战略研究 2、决策盲目 3、企业管理基础工作薄弱 二、我国建筑施工企业的经营管理创新策略 (一)建立现代化的经营管理体系 (二)建立现代化的人力资源管理体系 1、从思维上创新，改变人力资源管理理念，树立“以人为本”的管理思想 2、从规划上创新 3、从机制上创新，建立科学的人力资源管理机制 4、建立科学的工作绩效考核评