工程总进度计划编制规定.doc

工程总进度计划编制规定 工程总进度计划是对整个工程施工作出的总体安排，确定了工程开、竣工日期和关键项目、关键线路中的关键工序控制进度；各单位工程、主要分部工程及各施工单位施工任务的衔接关系。 为指导项目监理过程中编制工程总进度计划，特制定本标准。 1 范围 本标准规定了工程项目施工阶段的总进度计划编制的依据、条件、步骤等。 本标准适用于项目监理过程中工程总进度计划的编制。 2 规范性引用文件 监理服务查验控制程序 3 定义 工程总进度计划：又称工程项目总进度计划、施工一级网络计划。 4 职责 4.1 项目总监理工程师负责组织编制批准工程总进度计划，并适时地进行调整。 4.2 计划进度监理工程师具体编制工程总进度计划。 4.3 监理公司技术负责人批准工程总进度计划。 5 工作程序 工程总进度计划编制流程见图1。 图1 工程总进度计划编制流程 5.1 编制依据和条件 5.1.1 上级文件及建设单位安排 批准的初步设计中提出的工程项目建设总进度计划及建设单位安排的开、竣工日期及主要控制工期是编制工程总进度计划的主要依据。 5.1.2 资金来源及安排 在编制工程总进度计划前，一般要根据比较落实的资金来源和建设资金基本平衡要求，先编制投资计划年度分配表，安排各年度的投资，预测各个年度的投资规模，规定分年用款计划，并得到各投资单位认可。 5.1.3 施工图交付进度 编制工程总进度计划要考虑施工图交付进度，并基本上与之衔接。必要时可将交图计划列入工程总进度计划中。 5.1.4 设备供应进度 编制工程总进度计划要考虑设备供应，特别是主要设备及附属配套设备的供应进度，并基本上与之相衔接。 5.1.5 明确施工项目招投标范围和内容 在未确定施工单位的条件下，当编制工程总进度计划时，应得到建设单位对该工程项目的招投标范围和内容的明确意见。 5.1.6 工程施工承包合同中有关的规定 当施工承包合同在编制工程总进度计划之前就已签订，则施工承包合同中有关工期、质量要求，设计、设备供应可作为确定工程总进度计划的依据。 5.1.7 “五通一平”能满足施工进度要求 建设单位负责办理的“五通一平”（是指厂区道路、供水、供电、通讯及场地平整）等项工作能满足施工进度要求。 5.1.8 气象、交通等施工条件 在编制施工工程总进度计划之前，应充分考虑客观条件并具有一定的预计性。需收集的资料主要为： a)气象资料； b)环境与地形； c)工程地质及水文地质条件； d)区域江河水文及河道情况； e)供排水、力能及通讯条件； f)交通及航运； g)地方材料及加工企业； h)技术及资金因素。 5.1.9 建筑安装工程工期定额 “工期定额”是编制建设工程项目施工组织设计、工程总进度计划及建设单位对承包单位进行总工期考核的依据。编制的工程总进度计划应符合定额规定的要求。 5.1.10 同类型（相似）工程项目的实际施工工期 已完的工程在施工进度实践中积累了较多资料，有经验、在教训，可结合本工程特点，扬长补短，对编制工程总进度计划有重要参考价值。 5.2 编制的一般要求 除依据5.1条外，应遵循连续性、均衡性、协调性和经济性的原则，并充分考虑5.2.1～5.2.10条的一般要求。 5.２.1 施工准备工期与工程开工条件 在工程总进度计划中应明确施工准备工期，详细安排准备工作计划，做到施工准备要完成到一定的深度才允许开工。 5.２.2 地下工程与地上工程 土建工程应按先地下工程后地上工程，主要地下工程一次施工，地下管系按先深埋后浅敷，地下沟管分段合槽一次施工的原则进行安排。 5.２.3 建筑、安装、调试阶段的进度安排 合理安排每个工程项目中建筑、安装、调试三个阶段的施工进度，使它们能处于连续、均衡、协调状态。 建筑、安装、调试三个阶段的界限划分，主要根据工程特点、条件、要求来决定。一般应坚持：前紧凑，后留余地。 5.２.4 主体工程与辅助工程 对工业项目应使辅助外围工程与主体工程相配套。对辅助外围工程的安排原则一般为： a)受自然条件影响较大，施工周期长的可先开工； b)以关键工序为控制点来安排外围工程的开工； c)以满足项目调试和投产的需要来安排。如消防系统、空调系统、通讯系统。 5.2.5 自然条件对施工进度安排的影响 在安排进度时，既应考虑季节条件的影响，又不能绝对化。尽量避免不利条件，充分利用有利条件，实在难以避免时要有预见性地采取相应的技术措施。 5.2.6 施工顺序的安排 安排好施工过程平面顺序、空间顺序和专业顺序的协调。对关键线路上的主要工序组织分段流水施工，以扩大施工工作面和提高其施工密度。调整非关键线路上项目的开、竣工日期，即利用非关键线路上项目的时差，以调整施工高峰，达到