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XXXX公 中层管理人员聘任管理办法 第一章 总则 第一条 为规范XXXX公司（以下简称公司）中层管理 人员管理，根据中央关于干部选拔任用的有关规定，结合公 司实际，制定本办法。 第二条 中层管理人员是指承担运营板块或部门管理 职责，对部门绩效目标完成和团队建设负责的人员。 第三条 中层管理人员按照干部管理权限、聘任条件和 聘任程序进行聘任。 第四条 公司设置运营板块总监若干名；每个部门（项 目部）设置总经理（经理）一名，副总经理（经理）若干名， 以上人员统称为中层管理人员。 第五条 中层管理人员聘任坚持以下原则： （一）任人唯贤、德才兼备原则； （二）群众公认、注重实绩原则； （三）公开、平等、竞争、择优原则。 第二章 中层管理人员聘任条件 专业资料 第六条 中层管理人员应当具备下列基本条件： （一）具有较高的政治素质，坚决执行党的路线、方针 和政策，深入贯彻落实科学发展观； （二）具有强烈的事业心和责任感，勇于开拓，积极进 取，工作业绩突出； （三）具有履行岗位职责所必需的专业知识、实践经验、 组织管理能力和沟通协调能力，熟悉国家宏观经济政策及相 关法律法规，熟悉国内外市场和相关行业情况； （四）具有良好的职业素养和公正、诚实、廉洁的品质， 勤勉尽责，遵纪守法，以身作则，善于团结同志，有全局观 念； （五）具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体 素质。 第七条 中层管理人员应当具备下列任职资格： （一）岗位职级为主管及以上级别； （二）聘任为运营板块总监的，应具有五年以上相关工 作经历。聘任为部门（项目部）总经理（经理）的，应具有 三年以上相关工作经历。聘任为部门（项目部）副总经理（经 理）的，应具有两年以上相关工作经历； （三）职务提拔原则上应在下一级职位工作两年以上； （四）应具有大专以上文化程度。 专业资料 根据工作需要，特别优秀的人员可以适当放宽任职资格 条件。 第八条 提拔聘任中层管理人员职务，原则上应当逐级 进行。特别优秀的人员，根据工作需要，可越级聘任。 第九条 新录用的人员，原则上试用期满后方可聘任为 中层管理人员。 新录用人员聘任为中层管理人员的，应符合任职的基本 条件和任职资格，但第七条第三项除外。 第三章 中层管理人员聘任程序 第十条 新聘任为中层管理人员或职务提拔的，按下列 程序进行： （一）建议人选产生。建议人选可由公司领导提名，或 通过民主推荐、公开竞聘等方式产生。 （二）确定考察对象。综合管理部以书面形式上报建议 人选，经公司总经理和党支部书记审签后，提交公司党支部 委员会进行初步审议，确定考察对象。 （三）考察。综合管理部组织对考察对象进行考察。 （四）征求意见。综合管理部就考察对象征求纪检人员 意见。 （五）审定。综合管理部根据考察情况，提出聘任建议 专业资料 报公司总经理和党支部书记审签后，提交公司党支部委员会 审定。 （六）公示。综合管理部对公司党支部委员会审议通过 的人选，在公司本部范围内进行任前公示。 （七）聘任。公示结果不影响任职的，由综合管理部按 规定程序办理聘任手续。 （八）任前廉政谈话。公司党支部书记或其委托人，对 新聘任人员进行任前廉政谈话。 第十一条 考察人选确定后，综合管理部组织对考察对 象进行考察，全面考察其德、能、勤、绩、廉各方面，形成 书面考察材料。 第十二条 任前公示时间一般为7天。公示内容主要是 公示对象的基本情况，一般包括拟聘人员的姓名、性别、 生年月、政治面貌、学历学位、岗位职级、拟聘任职务等。 第十三条 已聘任为中层管理人员的，因续聘、岗位调 整、兼任其他中层管理人员的，按下列程序聘任： （一）提名。由公司领导提名。 （二）审定。综合管理部提出聘任建议报公司总经理和 党支部书记审签后，提交公