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生产管理工作研究管理论文 目录 1 提高认识，强化安全管理 1．1 安全生产管理的根本目的 1．2 长期安全生产对企业的 1．3 对工人和干部进行安全的目的不同 1．4 安全管理的普遍原则 1．5 如何提高安全管理水平 2 认识规律，掌握安全生产主动权 a．操作人员按规程操作 b．设备是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性 c．物料：生产过程中使用的原料，材料、备品备件、工具等 d．环境（时间和空间）：空间是指作业的环境 e．科学与技术：任何先进技术都有特殊的安全 f．管理：安全生产管理是企业管理的重要组成部分 3 管理者如何抓好安全生产 3．1 抓干部的安全教育，树立正确的安全观 3．2 树立科学的安全生产战略思想 3．3 安全生产管理三原则 a．方针：“安全第一、预防为主” b．技术：用高、新技术解决安全生产中存在的 c．结果：保证安全生产的必备条件（人员、设备及管理），时刻在最佳状态 3．4 安全生产工作 3．4．1 解决认识问题，突出安全工作的基础地位 3．4．2 认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人 3．4．3 完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥作用 3．4．4 积极开展安全性评价和风险评估工作 3．4．5 积极推行设备状态检修，提高设备可靠性 3．4．6 加强安全技术、培训工作，提高人员素质 4结论 1.代建项目合同管理工作