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销售未来工作计划 篇一：销售未来工作计划 营销部未来三年发展规划 一、 营销部发展战略思路： 1、营销思路调整：高佣金招揽客户； 2、营销产品调整：加强基金销售，以基金为主要营销 产品； 3、营销渠道调整：由以银行为主转向以社区、公司机 构等其他渠道为主； 4 、营销团队该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 调整：团队由高营销能力的人员组成； 5 、营销服务调 整：高素质的人员提供高端优质的服该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 务； 二、 总发展目标 三、 目标分解及阶段重点工作计划： 【第一阶段：保级阶段（XX年1月一一XX年6月，共6 个月）】 第一阶段工作内容： 1 、保级阶段是整体规划的过度阶段，工作重点是提高 营销团队的整体销售能力，积累一该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 定的股票优质客户群体； 2 、倡导高佣招揽客户，逐步 转变固有营销观念； 3 、加强基金销该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 售的培训，为后期基金销售转型做准备；4 售的培训，为后期基金销售转型做准备； 4 、优化和固 化现有团队构成，引进和培育营销人 才。 5 、制定提升营销服务质量规划方案。 【第二阶段：积累阶段（XX年7月一一XX年6月，共 12 个月）】 第二阶段工作内容： 1、本阶段为 3 年规划的积累阶段，工作重点是全面向 基金销售转型； 2