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存货管理的管理论文 目录 一、存货管理的方法 (一)存货ABC分类管理 A类存货的特点是金额很大 (二)经济订货量模型(EOQ) (三)保持适当的存货周转率 (四)准时生产制(JIT) 二、存货管理方法的应用 (一)公司存货管理的现状(见下表) (二)公司存货管理存在问题的原因分析 1.导致存货管理低效的公司内部因素 (1)公司的经营管理层对存货本质的认识缺陷，使得公司的存货大量积压 (2)公司各职能部门之间缺乏有效的沟通致使公司的库存不能满足市场的需求 (3)公司内部控制制度的不健全使得存货的监管效率低下 (4)管理人员专业素质的缺乏使得公司难以确定 科学 的库存量 (5)存货管理的技术手段落后 (6)没有将存货管理与物流管理相结合，导致公司存货管理的成本大大增加 2.导致存货管理低效的公司外部因素 (1)国家宏观调控政策的变化 (2)物价水平持续上涨 (3)市场需求变化加快 (三)优化公司存货管理的策略 1.提高销售预测的准确度 2.对存货进行分类管理 3.优化和改良公司的生产运作流程 4.完善公司的内部控制体系 5.与供应商建立长期协作的战略伙伴关系 6.建立适合公司自身发展 的存货管理信息系统 7.全员参与存货管理 (四)公司存货管理的未来发展趋势 (1)全社会科技水平及管理水平的提高是基础 (2)企业之间的真诚密切协作是有利环境 (3)强调全面性预防维护，实施ITT必须鼓励全员参与 1.2017存货管理论文 2.存货管理论文范文 3.存货管理研究毕业论文 4.存货管理毕业论文提纲 5.库存管理的1.5倍原则和存货周转 6.关于合同管理的论文 7.软件项目管理的基本理论论文 8.小学教育教学管理的论文 9.行政管理的毕业论文 10.项目质量管理的论文 正文 引导语：毕业季，很多应届毕业生都必须写论文，而有关存货管理的论文要怎么写？接下来是小编为你带来收集整理的文章，欢迎阅读！ 摘要：存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到 企业 的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者，因此，必须重视对存货的管理。本文以安徽某公司为例，就其存货管理的现状、问题进行分析，提出合理利用存货、加强存货管理的措施，并对其未来 发展 阐述了一些相关认识和看法 关键字：企业存货;存货管理;周转速度 存货是指公司在正常生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资，包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品及商品等[1]。企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要;另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货不仅会占用较多资金，也会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支。因此，进行存货管理的目的就是尽力在各种成本与存货效益之间作出权衡，达到两者的最佳结合。只有通过实施正确的存货管理方法，降低企业的平均资金占用水平，提高存货的利用率，才能最终提高企业的 经济 效益。 一、存货管理的方法 (一)存货ABC分类管理。就是按照一定的标准，将公司的存货划分为A、B、C三类，分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。 A类存货的特点是金额很大，但品种数量较少;B类存货金额一般，品种数量相对较多;C类存货品种数量繁多，但价值金额却很小。如在超市，高档皮货、珠宝首饰、名烟名酒、家用电器、家具、摩托车、大型健身器械等A类商品的品种数量并不很多，但价值额却相当大;大众化的服装、鞋帽、床上用品、布匹、文具用具等B类商品品种数量比较多，但价值额相对A类商品要小得多;至于各种小百货，如针线、纽扣、化妆品、日常卫生用品及其他日杂用品等C类商品品种数量则非常多，单位价值却很小。一般而言，三类存货的金额比重大致为A：B：C=0.7：0.2：0.1，而品种数量比重大致为A：B：C=0.1：0.2：0.7。 (二)经济订货量模型(EOQ)。所谓EOQ，即经济订货批量(Economic Order Quantity)，它利用数学的方法求得在一定时期内储存成本和订货成本之和最低时的订货批量[2]。典型的存货订货规模就是估算出适度的订货规模，使得成本实现最小化。从EOQ模型的推导中我们可以得出一个结论：只有保持恰当的订货规模，才能使总成本降低。因此，EOQ不提倡小批量订货。 (三)保持适当的存货周转率。 一个公司若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在流动资产中存货所占比重较大，存货的流动性对公司的流动比率有重要影响，因此，对存货的流动性的分析很重要。 存货周转率=主营业务成本/平均存货 存货周转次数=销货成本/平均存货余额 存货周转天数=360/存货周转次数 存货周转率指标的好坏反映公司存货管理水平的高低，它影响到公司