交流材料：传承井冈精神绽放水电光彩.docVIP

江西省机场集团公司班组建设经验交流材料 传承井冈精神 绽放水电光彩 ——吉安机场分公司 “井冈源”班组 “大力传承井冈精神，保障机场水电供应”，是谓“井冈源”。机场部水电科“井冈源”班组是在井冈山机场争创同层级领先机场的背景下于2009年8月开始创建，班组员工5名，主要工作职责是负责机场供电、供水、助航灯光及其相关设施设备的检查、维护和管理工作。在长期的工作实践中，班组逐步形成了“团结进取、技术扎实、工作勤奋、乐于奉献”的氛围，紧紧围绕首都机场集团班组建设“三大目标”：按照企业生产经营目标的要求，努力将班组建设成为安全、文明、优质、高效的生产单元；按照企业人才培养和发展目标的要求，努力将班组建设成为凝聚人才、培育人才、发展人才的人才基地；按照企业党组织和行政的工作要求，努力将班组建设成为党组织、工会组织与职工群众密切联系的基层单位。通过一段时间的创建，取得了一定的成绩，班组建设工作得到了民航局局副长夏兴华的充分肯定，首都机场集团领导及相关职能部门领导也给予了较高的评价。2006年荣获江西省机场集团公司“青年文明号”称号，2008年顺利通过了安保审计，2009年又以99.27％的高符合率通过安全审计。机场通航6年来，确保了供电、供水和助航灯光等持续安全，没有发生一起航空安全一般差错以上事故、道路交通事故以及等级工伤事故。 一、以安全生产为主线，贯穿各项基础工作。始终坚持“安全第一 预防为主 综合治理 持续改进”的安全工作方针，牢固树立持续安全理念，严格落实行业法规要求，健全各项安全工作制度、规范安全工作流程、完善各类应急预案、认真做好设备的维护保养工作，完备各种工作记录，定期开展班组安全工作会议，开展经常性的安全教育。通过建立健全安全生产责任制，明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确。在2009年安全审计中，得到审计组目视助航模块领导和专家的高度认可；前不久“513”事件中，班组安全基础工作扎实特质得以体现，各类工作记录及时全面，有效地配合了局方调查组取证工作，特别是在目视助航设施受损时班组值班人员行动迅速，在最短的时间对其进行了修复，确保了第二天航班的正常保障，其工作效率得到了管理局机场处领导的充分肯定。 二、以班组文化为抓手，不断提高员工素质。1、积极开展班组文化建设。宣贯集团公司企业文化、统一班组成员的思想认识，使对集团公司愿景、使命、宗旨、核心价值观等企业精神充分认知。通过板报、标语、横幅、手册等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、联欢演出等形式多样的活动，加强企业文化宣传，开展各类文化培训，培养综合素质员工，做到寓教于乐。2、突出班组现场管理的作用。“井冈源”班组生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角；机器、设备、管理整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐患；班组人员经安全培训合格，持证上岗，严格执行劳动纪律；材料、各类备件摆放整齐，工具器材实行定置化，做物流有序，安全标志齐全，安全色标醒目；班组在生产现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，及时了解安全生产情况，及时处理生产中反映出的问题。整洁的工作环境和军事化的内务管理成为班组一道靓丽的风景，给来到班组参观指导的各级领导留下了深刻的印象。3、坚持开展多种形式的岗位培训。积极开展与地方供电部门的技术交流活动，不断提高班组成员的业务水平；深入落实SMS要素要求，通过风险源识别和控制，优化工作流程，促使安全端口前移。4、关注员工思想，建设和谐班组。推行民主管理，班务公开，定期听取班组员工对工作的意见和建议；每月或有重大活动时召开思想分析会，让员工畅所欲言，即时了解员工思想动态，营造和谐工作氛围；关心员工生活，适时召开家属恳谈会，将班组的和谐延伸至八小时之外。 三、以创新服务为目标，主动做好后勤保障。“井冈源”班组既有保障航班运行安全的专业工作，也有大量的后勤保障和事务工作。通过对水电供应的保障，进而实现了民航机场运行安全的保障，水与电联通了地与天，故而我们的班组成员提出了我们班组的口号：水电相连 天地相通 用心服务。在不断提高班组员工专业技能水平的同时，也注重员工观念和思想上的更新，切实转变观念，变管理为服务，变被动为主动。以技术创新手段，努力实现节能降耗。对航站去区八米路灯进行工艺改造，采用节能灯具，实现路灯照明节能80%；在重点耗能部位，动态监控，实行核定电能管理，掌握其耗能规律，科学用电；在日常维修中，变部门上报维修为主动上门维修，严格预算管理，实行主动服务，制作设备使用常识卡，提高全员节能意识。 班组是企业的基本生产单元，建设和谐班组是个永恒的题目，“井冈源”班组做了一些尝试工作，要做的工作还很多，但是我们坚信：传承井冈精神，艰苦奋斗，务实创