产品发版-过程评价报告
项目名称:[ XXXX ]
项目研发过程总况
整体说明本项目的研发过程及过程中曾经出现的重大问题和风险,详细说明可参照以下内容。
重大问题与风险
从日常工作报告中提取开发过程中曾经出现过的重大问题,并评估其风险。
重大问题来源:《项目监控分析报告》、《项目过程执行规范性检查跟踪表》和《研发机构关键项目分析与改进报告》
序号
问题描述
严重程度
是否解决
解决策略
可能存在风险
请按以下要求填写:
1、问题现象描述
2、问题形成原因及影响
3、问题涉及角色与环节
分为:
高
中
低
分为:
已解决
部分解决
未解决
请按以下要求填写:
1、问题改进策略
2、改进是否达成预期目标
3、改进过程中遇到的问题及解决方案
请按以下要求填写:
1、该问题在产品发版后可能产生的风险
2、对规避风险的建议
附、分析示例
重大问题与风险:
序号
问题描述
严重程度
是否解决
解决策略
可能存在风险
1
在产品集成测试阶段,产品C的需求变更仍然很大,影响产品稳定性和市场的满足度
高
未解决
变更已经关闭
由于在产品研发后期仍然有大量的需求变更,产品稳定性和市场满足度有很大风险
2
集成测试帐套测试没有按计划执行,测试周期不足
高
已解决
无
测试周期不足,对产品测试不充分,可能存在产品稳定性风险
……
……
……
……
……
……
在产品集成测试阶段,产品C的需求变更仍然很大,影响产品稳定性和市场的满足度
产品C在集成测试阶段,仍然有28个大的需求变更,将严重影响到产品的稳定性和市场的满足度。
集成测试帐套测试没有按计划执行,测试周期不足
集成测试,计划测试48个帐套,实践测试30个帐套,仅执行了计划的62.5%,并且原计划每个帐套投入30人测试4天,实际仅仅投入20日测试3天,平均测试周期仅仅是计划的1/2,测试周期不足,影响产品的稳定性。
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