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销售督导工作计划模板 工作计划书是一个单位或团体在一定时期内的工作计 划。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准 确，不能含糊。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和 指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么 做、做到什么程度。下面是小编为您带来的是销售督导工作 计划模板相关内容，希望对您有所帮助。 销售督导工作计划模板 引言 市场督导 ==服务营销团队 作为一名督导者，必须对分公司、客户及员工尽义务， 对片区经销商或上级而言，我们是他们与员工和具体工作之 间的纽带。 我们代表着公司形象、 文化、 产品、质量、标准； 同时也代表着片区员工的需要和要求，对顾客而言，代表着 整个公司。我们是双层身份的工作者，首先面对经销商及销 售商，我们是指导督查人员，其次我们下到市场我们是片区 及商店的一员，只有把自己当做店内的员工才能做到实地了 解，因为只有主人才会对“主人”有好感 协助、协调：督导工作是对产品终端建设及促 销的管理，协调公司与渠道经销商、零售商的关系，做好宣 传工作；督导要对业务代表拜访、售后服务结果的检查，也 是协助区域经销商代表发现问题、解决问题的有力补充。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 市场调查、信息收集：收集主要竞争公司及竞争厂家的 市场占有率；了解同类产品特点及其竞争优势；了解产品的 市场变化原因；了解自身产品经销商、分销商的覆盖