- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实用标准文案
精益生产知识题库
(共632 题)
精益生产理念
(填空 18 题、判断 12 题、单选 10 题、多选 8 题、简答 3 题,共 51 题)
一、填空题
1、精益生产的八大浪费分别:制造过剩浪费、 库存 浪费、搬运浪费、
加工浪费、 动作浪费、 等待 浪费、不良品浪费以及 未发挥员工积极性 的
浪费。
2、大量生产方式是指 大规模 地生产单一品种的生产方式。
3、精益生产将改变几乎 所有 的公司事物,包括消费者的选择、工作的
内涵、公司的命运,甚至 国家 的命运。
4 、现在的企业处于买方市场,企业要想获得最大的 利润 ,就必须努力
降低 成本。
5、精益生产正是依靠不断地 减少 库存量(包括在制品) ,使各种 问
题 不断地被暴露出来,并设法解决,以此来不断提高管理水平。
6、丰田屋的两大支柱是 准时生产 和 自働化 。
7、精益生产技术支持体系, 反映 了实现精益生产的各种方法,以及它
们之间的相互关系。 核心 技术包括品质保证、 准时生产和充分发挥员工创造
力等。
8、精益生产要求充分发挥 人 的主观能动性,通过 持续 改进,采用
自动化和准时化等方法,消除制造中的各种浪费,降低成本,实现 利润最大
化 。
9、精益生产的三现原则是 现场 , 现实 , 现物 。
10、 杜绝浪费 是精益生产方式的核心内容。
11、 浪费 是指未能创造价值,未能实现商品增值的活动。
12、获得利润的两大手法: 降低成本 , 提高效率 。
13、 品质 Q , 成本 C , 交期 D ,被誉为精益生产的 KPI 指标。
精彩文档
实用标准文案
14、而利润主义顾名思义追求的是利润,企业会为了保证其利润,而努力
改进生产中所存在问题,因此使 企业 立于不败之地。
15、精益生产追求的目标在于精益求精、尽善尽美、 不断 地降低成本,
做到零废品、零库存和产品品种的多样化。
16、精益生产的三定原则是 定点 , 定容 , 定量 。
17、精益生产的经营思想基础来源于 利润主义 ,即保持利润不变,降
低 成本 。
18、库存的危害: 增加利息负担 、 占用场地厂房 、管理人员增加、
出入库的搬运增多 、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、 最大的问题在于 掩
盖了工厂里的问题 。
二、判断题
1、成本主义为:价值 =成本 +利润。
(√)
2、售价主义为:利润 =售价—成本。
(√)
3、利润主义为:
您可能关注的文档
最近下载
- 塔望食品品牌策划:品牌就是生意,功能饮料行业如何正确品牌定位.pdf VIP
- 2023春国开电大《行政法与行政诉讼法》形考任务(形成性考核作业1)试题及答案.pdf VIP
- HGT20592_20635-2009钢制管法兰、垫片和紧固件(法兰选取).pdf VIP
- 中国脱硫脱硝除尘项目商业计划书.docx VIP
- 国家电网有限公司营销现场作业安全工作规程(试行).docx VIP
- 全科医生转岗培训考试(理论考核)题库及答案(2025年深圳).docx VIP
- 手工贴标工艺培训.pptx
- 电梯(困人)机房救援说明.doc VIP
- Power BI数据分析与可视化案例教程.pptx
- 建设法规测验.doc VIP
文档评论(0)